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發(fā)布時間:2020-10-07 19:04  
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首先必須善于從普通的財務信息中提取出物流作業(yè)信息,從而確認企業(yè)所從事的物流作業(yè),并且評價這些作業(yè)對企業(yè)的價值。下面以傳統成本核算方法中的資產負債表為例,描述如何采集物流作業(yè)的基本信。
①現金及應款。這類流動資產對企業(yè)經營的靈活性影響很大。例如,縮短訂貨周期(從顧客發(fā)出訂單開始到收到貨物為止的全部時間),貨款就能盡快回籠。同樣,訂貨的完成率對企業(yè)資產的靈活性也有較大的影響。比如,如果發(fā)貨出
把物流作業(yè)看成是商品,對其進行客戶效益分析。研究顯示,通常公司只有三分之一的客戶是盈利的,即能帶給企業(yè)增值價值;三分之一的客戶保持盈虧平衡;還有三分之一則是虧損的,即為這部分客戶服務的作業(yè)環(huán)節(jié)所消耗的資源多于能夠獲得的價值增值。利用作業(yè)成本法對物流作業(yè)的成本進行核算,獲得相應的成本信息,可以幫助決策者決定對于特定的客戶所應該提供的服務水平。為了進一步降低企業(yè)的物流成本,企業(yè)管理應從過去關注企業(yè)"內部供應鏈"的管理轉向關注從客。因此,物流作業(yè)環(huán)節(jié)的操作者都應該既明了該項物流作業(yè)所消耗的資源及成本
用作業(yè)成本法就業(yè)。對于一項物流作業(yè)來說,它的下一道工序即是該物流作業(yè)的客戶,因而只有對下一道工序有價值的物流作業(yè),才能稱之為增值的物流作業(yè)。(6)沒有注意到機構之間的壁壘,如支店之間的壁壘已成為降低成本的阻礙,有的即使注意到了,也沒有認真解決。
,同時又清楚客戶的要求和客戶所能帶給企業(yè)的效益。
運用價值工程方法分析
傳統企業(yè)長期以來對物流管理不夠重視,因而現有的物流作
于制藥、化工、食品等各種行業(yè)纖維狀物料的超微粉碎,如靈芝、、蝦殼及各種骨類和植物纖維等,粉碎細度可達到微米級。
機械超微粉碎設備屬新型振動粉碎機,是根據物料的不同特性,采用多項先進技術及運用高速撞擊力和剪切力,使物料在磨筒內受
從產權角度看,物流模式大致可以
(五)系統管理物流成本
追求物流總成本的,對于
(六)加強物流成本的核算
物流成本核算的基礎是物流成本的計算,物流成本計算的難點在于缺乏充分反映物流成本的數據,物流成本數據很難從財務會計的數據中剝離出來。因此,要準確計算物流成本,首先要做好基礎數據的整理工作。
(七)實施"全程供應鏈"管理
對于一個企業(yè)來講,控制物流成本不單單是追求本企業(yè)物流的效率化,而應該考慮從產品制成到終客戶整個供應鏈過程的物流成本效率化。為了進一步降低企業(yè)的物流成本,企業(yè)管理應從過去關注企業(yè)"內部供應鏈"的管理轉向關注從客