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發布時間:2020-10-04 22:14  
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1.成員與成員之間的激蕩團隊進入激蕩期后,成員之間由于立場、觀念、方法、行為等方面的差異必然會產生各種沖突,什么工作行為、任務目標、工作指導等統統忘卻于腦后。此時,人際關系陷入緊張局面,甚至出現敵視、強烈情緒及向領導挑戰的情況。其結果是,一些人可能暫時回顧避,一些人準備退出。
2.成員與環境之間的激蕩首先,這種激蕩體現在成員與組織技術系統之間的激蕩。如團隊成員在新的環境中可能對團隊采用的信息技術系統或新的制作技術不熟悉,經常出差錯。這時緊迫的是進行技能培訓,使成員迅速掌握團隊采用的技術。
其次,成員與組織制度系統之間的激蕩。在團隊建設中,組織會在其內部建立起盡量與團隊運作相適應的制度體系,如人事制度、考評制度、獎懲制度等。但是,由于這些制度是在組織范圍內制定和實施的,相對于小范圍的團隊來說,未必有效,也就是說,針對性差。所以制定適應團隊發展的行為規范已近在眉睫。
再次,團隊成員與此同時組織其他部門之間的關系磨合。團隊在成長過程中,與組織其他部門要發生各種各樣的關系,也會產生各種各樣的矛盾沖突,需要進行很好事的協調。
執行期'養兵千日,用兵一時'。在這個階段,團隊結構已經開始充分地發揮作用,并已被團隊成員完全接受。團隊成員的注意力已經從試圖相互認識和理解轉移到充滿自信地完成手頭的任務。至此,人們已經學會了如何建設性地提出不同意見,能經受住一定程度的風險,并且能用他們的全部能量去面對各種挑戰。大家高度互信、彼此尊重,也呈現出接收團隊外部新方法、新輸入和自我創新的學習性狀態。整個團隊已熟練掌握如何處理內部沖突的技巧,也學會了團隊決策和團隊會議的各類方法,并能通過團隊追求團隊的成功。在執行任務過程中,團隊成員加深了解,增進了友誼,除了高度的相互信任外,還可以退后一步,讓團隊顯示自己巨大的能量。
團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣,但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業公司是否有必要經常組織團建?
這個答案是肯定的,因為現在團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利,或許你認為團建可有可無,但是聰明的領導已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜。
團建顧名思義就是團隊建設,可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等,中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而和。