天津鋼板運輸價格常用指南「眾輝物流」

對于自身,要打造核心競爭能力

對于自身，要打造核心競爭能力：主要體現到成本、時效、服務三個方面，對于三方物流來講，怎樣才算具有核心競爭力呢？簡單的評估辦法就是，假設整個物流鏈條上沒有你所在的企業存在，讓你的下屬承運商直接跟客戶做對接，看一看能不能平穩運轉？如果不能，說明你還有價值，如果你的角色輕易就被替代了，說明你已經成功地把自己變成了“廢物”，出局只是時間的事。

第三方物流與電子商務的整合

從目前存在的第三方物流運作模式看，第三方物流與電子商務的整合主要有以下兩種方式：其一是第三方物流作為電子商務組成要素，承擔物流作業，組織完成B-B或B-C的物流環節；其二是第三方物流通過建設自己的電子商務，為商家和客戶之間提供交換信息、進行交易、全程的信息平臺。前者適合于電子零售的實施，目前也被多數網站所采用，后者的運作與實施則體現了第三方物流的信息化發展方向。

生產企業和商業企業外包物流主要以“分包”為主

大型的運輸、倉儲企業雖已向第三方物流企業轉化，但它們的傳統運輸、倉儲業務仍占主要部分，第三方物流的功能還不完善。中國倉儲協會的調查也說明生產企業和商業企業的外包物流主要集中在市內配送、單純倉儲和干線運輸。其中生產企業的外包物流中，單純倉儲占21%、干線運輸36%、市內配送28%、包裝4%：商業企業的外包物流中，單純倉儲占37%干線運輸21%、市內配送43%、包裝14%。而且，生產企業使用第三方物流企業的數量通常有2—10家，商業企業使用第三方物流企業的數量一般在)0家以上，可見生產企業和商業企業外包物流主要以“分包”為主，即將不同功能的業務分別委托給不同的企業，這從物流供給的角度看，第三方物流企業為用戶提供一攬子服務的比重不大。