天津勞務外包方案擇優推薦「在線咨詢」

天津佰億達物業管理服務有限公司，始終堅持“創新”的辦企宗旨。物業管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，保安服務專業承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區物業管理、寫字樓物業管理、學校物業管理、醫院物業管理、各大企業物業管理。

關于勞務派遣工

其次，說起勞務派遣，很多人往往一頭霧水，因為沒有完全搞清楚這種用工凡是究竟指的是什么。所謂勞務派遣，說白了就是很多國企在本身員工總量比較大的情況下，為了滿足日益擴張的規模或者更加繁雜的工作，將一些輔助性的崗位實行社會化招聘，但是這種社會化招聘是面向社會招聘嗎？也不是，那怎么辦呢？就是找一些專門的勞務派遣公司，國企和勞務派遣公司簽訂合同，勞務派遣人員被勞務公司派遣到國企里面去上班，日常工作接受國企的管理，工資待遇由國企發放，但是檔案等資料還是由勞務派遣公司管理。

勞務派遣制度，一種特殊的用工方式。這種用工方式在實踐中大量存在，明顯的就是派遣工和正式工是待遇不同的（當然這個法律已經明確禁止，實際情況你懂的），雖出臺了《勞務派遣暫行規定》這樣的專門性法律予以規定，但是對于這個特殊的用工方式的部分問題規定還是不夠明確。比如像今天就要講的，如果勞務派遣者對其管理或者解除等時到底該適用用工單位的還是用人單位的規章制度呢？且聽我慢慢道來。

由于《勞動合同法》第六十五條第二款規定“被派遣勞動者有本法第三十九條和第四十條項、第二項規定情形的，用工單位可以將勞動者退回勞務派遣單位，勞務派遣單位依照本法有關規定，可以與勞動者解除勞動合同。”因此，產生了如果勞務派遣員工嚴重違反單位規章制度的，用工單位可以退回，用人單位可以解除。

內部勞務隊伍管理

1、內部勞動作業隊伍，是指由公司項目管理部在強化培訓、優化組合、合理搭配、競爭上崗的基礎上，組建的具有明顯專業施工優勢、能夠獨立作戰和動態流轉的作業隊、班組。

2、項目部使用內部施工隊伍的總量以項目評估方案確定，并在“項目管理目標責任書”中予以明確。項目部使用內部勞動力達不到約定人數時，少用部分按企業月平均工資乘以少用的人數上繳勞務調控費。

3、項目部招用的內部施工隊伍應堅持計劃管理、定向輸入的原則，由項目管理，并提供《內部施工隊伍基本情況調查表》和《內部施工隊伍近兩年承建工程項目清單》，供項目部擇優錄用，并簽訂勞務分包合同，內容包括：作業任務、使用勞動力人數、進場、退場時間、進度、質量、安全要求、勞動報酬及結算方式、獎勵及處罰條款等。