東莞彩色透明文具膠帶廠家直供「多圖」

產品的價格與質量是否掛鉤?

產品的價格與質量是否掛鉤？廣東透明膠布制作商 廣東透明膠布制作商與您分享：選擇封箱膠帶，質量肯定是的，間隔第二位。一些消費者盲目的認為價格越高質量越好，或價格越低質量越差，這些看法都是很片面的，也因此一些消費者既花了錢，有造成很大的損失。 所以我們認為首先在了解產品特性，了解質量標準及性能的前提下，在尋求一種合適的價格，我們認為這才是合理的。

膠帶中的膠水你了解嗎?東莞透明膠帶定做

膠帶中的膠水你了解嗎？東莞透明膠帶定做 東莞透明膠帶定做與您分享：現在生活中使用膠帶的越來越多，那么對于膠帶的膠水使用你了解嗎？下面為你介紹一下！ 膠帶的膠水是脂膠水，主要成分是酊脂，而酊脂是一種高分子活動物質，溫度高低對分子活動會有一定的影響。 對于有顏色的膠帶是為了方便做記號和遮蔽用途，一般米黃色和土黃色比較多，而帶顏色的膠帶的顏色是膠水的顏色。將透明膠帶對粘捏緊然后快速拉開，可以將一邊的膠拉脫離，就可以看到原膜的純度和透明度。

膠帶廠家如何貫徹好5s管理

膠帶廠家如何貫徹好5s管理 5s管理對現代化企業管理具有重要的意義，但是是很多膠帶廠家在推行5S管理的過程中，經常阻力重重難以成功，所以5S管理活動看似簡單，但是實施起來卻并不是那么容易的事情。那么膠帶廠家該如何貫徹執行5S管理呢？ 1.在推行前期進行宣傳造勢；膠帶廠家5S管理實際上是為了營造一種追求的企業文化，營造一個良好的工作氛圍。因此，適當的宣傳造勢活動是必不可少的。很多成功企業在推行5S管理的過程中，常見的宣傳造勢活動形式是：請膠帶生產車間主任或部門經理在全公司的大會上宣誓 2．成立推行組織及責任制；5S管理的推行一定要以企業主為主體。從建立組織開始，由總經理或老板親自擔當推行的主任，下面可另設副主任職務。然后分不同的組別，并設立組長，實行組長責任制，制定相應的標準、制度、競賽方法和獎懲條件等。 3．擬訂推行計劃表和實施日程；膠帶廠家可擬訂實施計劃與相應的日程，并將計劃公布出來，讓所有的人都知道實施細節。讓相關部門的負責人以及全公司的員工都知道應該在什么時間內完成什么工作，這樣不會使員工茫目茫然不知所措； 4．應該設定推行方針和目標膠帶廠家可根據自己企業的特點設定一些宣傳口號，標語等和設定推行目標每個推行部門可以考慮為自身設置一些階段性的目標，腳踏實地地實現這些目標，從而達到企業的整體目標。 5．做好教育培訓工作，膠帶廠家要想推行好5S管理，首先必須讓員工了解5s管理的重要性及好處，有些企業都邀請一些或老師去講課，或者通過各種有效途徑向全體人員解釋說明實施5S管理的必要性以及相應的內容。例如，企業可以利用晨會的時間進行說明，還可以通過宣傳欄、板報等多種形式進行宣傳教育。 6．嚴格實施；通過以上五個步驟的工作，基本上已經為5s的實施掃清了障礙了，接下來就需要實行嚴格的執行制度，保證5s能夠有效地、持續地貫徹下去！

廢棄封箱膠帶芯制作帶蓋收納盒制作的步驟

我們可以晚些時候封箱膠帶封箱膠帶核心離開 封箱膠帶用完了以后我們可以留下封箱膠帶芯，用這種廢棄的封箱膠帶價格芯來制作帶蓋收納盒。因為封箱膠帶里面的圓芯直徑基本相同，所以很容易利用。做好的收納盒擺在桌面上可以幫我們收起很多零碎的東西喲。 廢棄封箱膠帶芯制作帶蓋收納盒制作的步驟： 1、用雙面膠把包裝紙粘合到盒蓋上。 2、封箱膠帶芯外面也粘上包裝紙。 3、里面粘包裝紙。 4、盒蓋盒底的制作方法一致，后可以在盒子里面粘一圈硬紙片，這樣一個實用的收納盒就完成了。 5、準備兩個封箱膠帶芯，可以是同樣高度的，也可以象我一樣選擇兩種不同高度的封箱膠帶芯。 6、在硬紙片上畫出封箱膠帶芯內徑的尺寸，然后剪出比這個直徑大一些的圓片。 7、在圓片上剪出鋸尺狀，剪到畫好的圓邊處。 8、將鋸齒折一下，然后把這個圓用雙面膠固定到封箱膠帶芯里面。 9、剪好包裝紙，同樣在邊緣處剪出很多開口。