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發布時間:2020-10-30 04:12  
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行業整體特性方面:1. 品牌創建。鑒于每個團膳的消費群體的飲食喜好、人群構成、就餐環境、價格差異、運營模式等都有差異性,所以形成真正的團膳品牌企業,現階段難度較大,各企業之間只有規模的大與小的差異性。除非在經營方針上細分市場,突出其優勢;通過這一階段的實踐,廣大企業積累了經驗,看到了不足,不斷總結與反思,使中式快餐進入新世紀以來,發展的更加堅實,以理性積累為主的發展特征表現的更加明顯。2.經營風險。團膳企業在社會公眾安全衛生責任上承擔了巨大壓力。在餐飲服務過程中,因此操作環節、服務環節、管理環節等較多,稍有不慎便有可能發衛生安全事件。且對團膳公司的形象和聲譽造成無法估量的影響,這種打擊可能是毀滅性的。
“中和”這種獨樹一幟的中國飲食文化,不只體現在中國古代飲食養生方面的和霽、和膳、和成等膳食平衡思想上,也反映在傳統鼎中之變的水火相濟、火候適中、五味調和等調和鼎鼐觀念上,還表現在飲用茶酒方面的和清、和敬、和德等茶道酒德上。至于中國飲食風味流派、飲食禮儀、飲食美學和餐飲經營管理等等方面,同樣能從不同角度審視出它的“中和”精神。這種對飲食整體性的把握,既表現了中國哲學的突出特征,又是中國美學“以和為美”的重要實踐依據。為此,我們可以毫不夸張地講,人們從“吃”的文化上仿佛可以讀通中國的歷史,可以窺見中華民族的心態,可以抓住中國文化的基本要素。作為中華民族悠久的歷史文化的一部分,飲食文化也是散發著耀眼的光輝,燦爛中國烹飪文化中,最貼近大眾最家常最適口最美味的快餐有許多種類,一直活躍在古今中國的餐飲市場,只不過過去沒有快餐一詞罷了。
如何做好餐飲管理
餐飲主要工作就是:管理 控制 經營手段。合理適當的管理,有利于提高服務水平。人員意識,并進行嚴格的成本控制,才是酒店的根本宗旨。要想做好餐飲工作分一下管理環節:
餐飲管理1:首先是溝通協調管理
內部的團隊精神和合作精神為關鍵,內部個小部門有效并以書面溝通有助于準確性,如有環節出現漏洞,管理者應馬上協調,做好有章可循,有章必循。好的溝通,協調管理,可減少內部矛盾化,提高服務與工作效率,這就是管理者必經之路。
餐飲管理2:計劃管理
做每件事需有較好的計劃,如:一個月內該做什么,如何去做,誰去做等。預測難度有多少,可完成度有多少等。《淮南子》描述它的烹調是:“水火相憎,鑊(鼎)在其間,五味以和。這個說法說明,只有良好的計劃才會穩住腳跟,有條有序的工作,不管在哪個企業哪個公司餐飲管理如單位領導或上級領導是個無計劃的人,那么這個公司企業就像是一團亂麻,無一成果。