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              ISO咨詢公司常用指南 佳維企業(yè)管理咨詢

              發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 07:47  

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              如果是次認(rèn)證
              首先要看自己公司的人員能力,如果覺(jué)得不行,就老實(shí)去請(qǐng)咨詢公司幫助。
              假設(shè)人員能力可以。
              那么
              1,確定組織和人員(貫標(biāo)小組,一般2~3人)
              2,選派人員(不限于貫標(biāo)小組)學(xué)習(xí)iso9000標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),內(nèi)審知識(shí)等(包括內(nèi)審員),到同類型(同行業(yè))已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證的公司參觀取經(jīng)。
              3,(貫標(biāo)小組)按照公司的實(shí)際情況,以及標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。任命管理者代表,制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
              4,聯(lián)系認(rèn)證公司,簽訂認(rèn)證合同。
              5,宣傳培訓(xùn)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,
              6,按照質(zhì)量手冊(cè)程序文件的要求,運(yùn)行3個(gè)月。
              7,按標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)審,(管代、內(nèi)審員),并對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。評(píng)價(jià)體系的符合性,有效性。
              8,約一個(gè)月后,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織管理評(píng)審,(管理者主持)。評(píng)價(jià)體系、方針、目標(biāo)的適宜性、充分性、有效性。
              9,聯(lián)系認(rèn)證公司落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)間。
              10,認(rèn)證公司文件審查,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行次審核,并確定第二次審核時(shí)間。
              11,按文件審查的意見(jiàn)修改文件,按現(xiàn)場(chǎng)指出的改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)(糾正)
              12,進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)審核,并開(kāi)出不符合項(xiàng)。
              13,如沒(méi)有嚴(yán)重不符項(xiàng),按要求進(jìn)行整改(糾正,并分析原因,提出改進(jìn)措施,驗(yàn)證措施有效性)
              14,待審核組長(zhǎng)驗(yàn)證改進(jìn)材料。
              15,經(jīng)過(guò)推薦取得認(rèn)證證書(shū)。
















              質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),質(zhì)量管理體系通常包括制訂質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。ISO實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系,ISO這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理是通過(guò)對(duì)過(guò)程的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,過(guò)程的質(zhì)量又取決于所投入的資源與活動(dòng),而活動(dòng)的質(zhì)量則是通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)活動(dòng)所采用的方法(或途徑)予以保證,控制活動(dòng)的有效途徑和方法制訂在書(shū)面或文件的程序之中。質(zhì)量體系是為了實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源,彼此間是相對(duì)獨(dú)立的,但其間又有相互依存的內(nèi)在聯(lián)系。ISO是國(guó)際上通用的質(zhì)量管理體系。


              , 質(zhì)量管理體系代表現(xiàn)代企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何地做出質(zhì)量決策的一種觀點(diǎn)。

              第二, 它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)。

              第三, 質(zhì)量管理體系是使企業(yè)內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎(chǔ)。

              第四, 質(zhì)量管理體系是有計(jì)劃、有步驟地把整個(gè)企業(yè)主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。

















              在此將ISO認(rèn)證證書(shū)真?zhèn)悟?yàn)證方法介紹如下: 1、登陸國(guó)家認(rèn)監(jiān)委的網(wǎng)站 2、進(jìn)入體系查詢欄目  3、進(jìn)入ISO管理體系及自愿性產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)查 。另外注意以下三種情況: 一、客戶手拿著ISO認(rèn)證證書(shū),在認(rèn)證公司網(wǎng)站可以查詢到,但在國(guó)家認(rèn)監(jiān)委查詢不到。認(rèn)監(jiān)委公布企業(yè)ISO認(rèn)證證書(shū)信息會(huì)有一定的周期,一般第個(gè)一月認(rèn)證的企業(yè),在第二個(gè)月會(huì)在認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站上公布。 二、ISO認(rèn)證公司違規(guī)超范圍給企業(yè)頒發(fā)了ISO證書(shū),根本不敢上報(bào)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委;另是有的ISO認(rèn)證公司為了自身的利益不幫企業(yè)上報(bào)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委;任何一種情況出現(xiàn)都是是導(dǎo)致客戶的ISO認(rèn)證證書(shū)查詢不到的。 三、直接遇公司到手的就是假ISO證書(shū),一般都是因要證書(shū)太急(幾天內(nèi)要證書(shū))或價(jià)格壓得太低(認(rèn)證費(fèi)都不夠),于是公司就有機(jī)會(huì)了,幾乎可以給錢ISO證書(shū)就到手。





















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