陽臺護欄定做質量放心可靠“本信息長期有效”

一個學習型的企業是一個長期可以持續發展，一定會欣欣向榮的企業，這是我創業21年來得出的一套經驗。

   在我的企業成長過程中，離不開學習，是學習伴我一起成長，成為社會有用的企業，更能為社會帶來效益的企業。這幾天的紹興市新建金屬裝璜有限公司的團隊中，又在掀起一場給新建中高層出去學習的高潮，新建裝璜公司不斷地培養中的管理人才，提高他們的技術和管理水平，組織他們去杭州參加聚成集團學習不同的企業經營管理課程，以及參加單仁網絡課程。前幾天公司花4萬多元學費，派送二位電子商務網銷的新管理人員參加了杭州單仁網絡為期三天二夜的網絡課程，回來后由他們進行專場匯報分享，同時也為網上銷售提供了新的管理經營人才。同時這個星期六（20日）星期天（21日），公司又派出了分廠廠長、車間主任參加車間管理，戰略績效考核管理課程，員工心態等一系列管理上的課程。兩種辦法，產品銷售越多公司返利越大，我們已讓利30%作為回報，在每月達到一定銷量，公司還可以讓利，同時也可以讓其發展下線進行銷售。讓他們帶著問題去聽，回來后再聽取他們的匯報和分享，同時公司要求他們每一次的學習一定要把一到二點東西用到自己的管理上，這樣才會一步一個腳印向前走。

   我們紹興市新建金屬裝璜有限公司從創業至今，21年來通過不斷努力學習，從老總到各級管理人員、業務員；從車間主任到全體員工，用不斷學習，吸取新知識這一好方法走進了成功。在創業的21年里，紹興市新建金屬裝璜有限公司在學習上投入了大量的時間和財力，利用走出去、請進來，與聚成集團、單仁、健峰等培訓機構合作，對員工進行培訓學習，提高技能與素質。同時要求參加學習人員要帶著問題去學習，才會使自己走出迷茫，更快的進入自己的角色，來快速提升自己，這也讓企業少走彎路和損失。學習是紹興市新建金屬裝璜有限公司人成功法寶，更是新建欄桿專家大膽往前走的指路燈。8月24號上虞日報新聞經濟版刊登了由記者孫昭撰寫的《扶欄桿包裝機“獲國家發明專利》新建裝璜欄桿包裝產能提升五倍的報導，我們紹興市新建金屬裝璜有限公司又一次成為上虞區萬眾創新、提升產能、降低生產成本的典范。

在客戶咨詢玻璃欄桿問題時，他們經常關注的就是玻璃欄桿玻璃的厚度的選擇。對于非此專業方面的人士來講，這個問題確實是比較困擾，特別是自己的新家裝修時。因為玻璃欄桿玻璃的厚度選擇會直接關乎到一些安全問題。具體注意事項，動作要迅速，保持自己在火源的上風口，對準火源根部進行滅火等，通過這次演練提高了職工的消防意識。小編根據工作經驗和查閱一些相關規定，現給大家在安裝玻璃欄桿時玻璃厚度選擇方面的一些建議。

     關于玻璃欄桿玻璃厚度選擇方面，有兩個標準可供參考。第一個就是《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》G50210-2001的第12.5.7條，此條規定護欄玻璃應使用厚度不小于12mm的鋼化玻璃或者鋼化夾膠玻璃，當玻璃位于建筑高度為5米及以上時，應使用鋼化夾膠玻璃。另一個對玻璃欄桿玻璃厚度有規定的是《建筑玻璃應用技術規范》JGJ113-2009，此規范規定了玻璃的厚度選擇與玻璃面積大小有關，簡單的說就是你單片玻璃越大，用的玻璃厚度就應該厚些。同時規定不受水平載荷的鋼化玻璃公稱厚度不小于5mm或者公稱厚度不小于6.38mm的夾膠玻璃；受水平載荷的玻璃厚度不小于12mm的鋼化或者不小于16.76mm鋼化夾膠玻璃。當玻璃欄桿最點離一側樓地面高度在3m及3m以上、5m及5m以下時，使用的是厚度不小于16.76mm的鋼化夾膠玻璃。普通鐵藝對比：普通鐵藝欄桿成本雖低，但是容易生銹，色彩單調，體現不了檔次，生銹后影響樓盤外墻整體美觀，物業每年維護翻新成為很的問題，而且現在做鐵藝的到處都是競爭大，沒有市場優勢。

      參照上面兩個規范，我們基本可以看出我們的玻璃欄桿的玻璃厚度一般最少也得12mm鋼化或者12mm鋼化夾膠玻璃。在個人房屋裝修時，為了安全起見。我們一般要使用不小于12的鋼化夾膠玻璃。這樣安全性更高一些，當然不同款式的玻璃欄桿玻璃厚度選擇也是有區別的。有邊框的玻璃欄桿按上面規定即可，當我們裝的玻璃欄桿沒有邊框或者是直插入地面的玻璃，玻璃厚度要相應的厚一些。比如無邊框無扶手管的玻璃欄桿玻璃厚度一般選15mm或者再厚些的鋼化。另外假如整個欄桿都是直的且欄桿過長時，例如超過6m以上了，玻璃厚度也要相應厚一些。“新建裝璜，欄桿專家”這是二十一年以來新建人對自己而又高度的概括，但是誰也沒有想到，我們新建欄桿專家是怎么走過來的。這樣安全性和牢固度會相應提高。當然對于裝修，我們為了安全選擇更厚標準更高的玻璃也是更好的。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰略績效管理培訓人員學習心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰略績效管理知識學習班的各中高層領導，對本次培訓學習后分別進行了學習分享。一、宋建華談到本次戰略績效管理培訓學習了管理體系，績效指標、控制、管理、對存在的缺點進行反饋，考核要有針對性，流程過程，執行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進計劃；4、(如：特色客廳、書房、活動室等)陽光房，宜選擇鋼化中空玻璃屋頂，并配有適量專用中空玻璃天窗，以斷橋鋁中空玻璃窗或鋁木復合中空玻璃窗作周邊維護的產品。周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學習的體會就是目前我們網絡部現階段目標不夠明確。當然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標，摸索著走；有目標，沒有細化；目標細化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監督。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調動工作積極性，加強員工技能培訓，要有監督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯網產業發展規劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標。周總點評：制訂年度目標，制定指標，獎罰措施具體責任細化，大力發展網上業務是長遠發展思路，招聘幾位網銷業務員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產品的研發、制作車間團隊，在未來2-3年內網上銷售產值達到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學習結合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標指令要求，要增強責任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風點火內容的話，要進行處理。周總點評：制定目標要跳一跳，數據要認真收集記錄，對制定指標作用。四、龔利強 通過學習加深了對團隊兩字的重要性，要不定時對員工進行檢查，現缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學習使大家了解應該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數據統計，員工平時表現情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結合年終獎、不同崗位人員要定細系數（打系數），獎金乘考核分數乘細數。周總點評：員工要給他目標，激發工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進行抽查。

通過此次學習分享讓全體行政管理人員共同學習了戰略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進作用。

2016年6月18日今天是一個很忙碌的一天。一大早來到無錫藍光可可蜜園項目部現場后，我接到蘇州藍光可可蜜園打來電話，說讓我到蘇州藍光可可蜜園幫忙。我接完電話，急忙忙的跑到甲方的快修候車區找到我們的快修人員安排好工作，去車站買票往蘇州藍光可可蜜園趕。在蘇州藍光可可蜜園工地的三天里面，我是“身在曹營、心在漢”人在蘇州可可蜜園工地，心在無錫藍光可可蜜園呀。我很快把蘇州藍光可可蜜園的事情處理完畢，又馬上與現場人員交代清楚。我就給無錫藍光可可蜜園那邊的人員打電話問情況，他們說情況不是很好，我就感到車站急忙趕到無錫藍光可可蜜園工地交付現場，我到保修中心，查看了維修記錄。平均每天有2次維修，我急忙跑到快修候車區找到我們的快修人員問清楚什么情況。來到紹興市新建金屬裝璜有限公司合約部工作已經快一年了，回想我從一個學子步入社會的一家公司。我問了我們的快修人員為什么這幾天平均一天有2次維修，他們說有的是飾蓋有點松，有的是一點油漆沒有刷到位。我們的快修人員說都是一點小毛病，我說一點小毛病也不能怠慢，這會影響紹興市新建金屬裝璜有限公司的榮譽，要認真對待每一個細節，才能做出優質的欄桿。