您好，歡迎來到易龍商務網！
發布時間：2021-01-21 13:29
【廣告】
從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：
1。措施不到位。
很多企業的“一把手”沒有直接領導或參與ERP項目的實施，高層的推動力不夠;有的“一把手”很有決心，但面對長期缺乏的執行力沒有有效的方法和措施，中層的推動力缺失;沒有建立一個熟悉企業業務、能協調企業資源、理解ERP實施方法的項目實施小組；如果不具備專業的企業管理知識和管理經驗，不了解系統的功能，系統運作流程就不可能會正確的使用系統為企業解決管理問題。面對實施初期大量、繁復的基礎數據整理沒有思想準備，難以落實到具體的責任部門;過分相信和依賴現有的業務處理流程和管理方法，不愿意根據ERP系統的管理邏輯進行必要的業務流程優化;遷就生產、銷售等主要業務部門的繁忙現狀，使ERP項目的實施進程時續時斷、或此續彼斷;規章制度、績效考核等管理措施不配套，業務現場的動態數據不能及時、準確、有效地采集;……等等，企業在實施過程中的配套措施不得力、不到位，也是導致ERP項目拖延、乃至失敗的重要原因。
從軟件供應商和實施者的角度，導致企業ERP項目實施失敗的主要原因有：
1.重形式輕實績。
很多ERP軟件供應商和實施者宣傳的成功實施案例，都是強調ERP系統的上線運行、其應用的覆蓋度、特殊軟件功能的實現，其價值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“減少了……的誤差”、“降低了……的錯漏”等定性的描述，很少有實施者能夠像用友軟件的成功那樣案例，能夠用ERP實施前后的經營數據來說明實施的價值：“訂單及時交付率從56%上升到96%”、“材料購銷比從60.6%下降到42%”、“原材料庫存的資金占用從3500萬下降到2600萬”……
廣州市迅越軟件有限公司是研發以XyTech架構技術為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。
近年來，由于在合版印刷和商業印刷領域的拓展，并與印刷報價小秘書軟件進行戰略合營，在彩包印刷領域，書刊印刷領域，合版印刷領域，商業印刷領域，彩箱印刷領域，標簽印刷領域，復雜工藝印刷等領域，成為新一代革命性的云智慧印包ERP解決方案提供商。
迅越ERP的部分使用者
廣東 東莞
東莞市周全印刷有限公司
東莞市天盈彩色印刷有限公司
東莞市宇興印刷有限公司
東莞市合美彩印有限公司
東莞市思鴻包裝有限公司
東莞市品峰印刷有限公司
東莞愛意斯實業有限公司/香港S.E.C. Accessories LTD
廣東 廣州
廣州佳達彩印有限公司
廣州市銀裕彩印有限公司
廣州市宏粵彩印有限公司
廣州江美印刷有限公司
廣州市東方紅印刷有限公司
廣州市閩華印刷有限公司
廣州市花都區花城彩印包裝有限公司
廣州市聯合包裝彩印有限公司
廣州梓柏印刷有限公司
廣州市匯鴻印刷有限公司
花都億豐彩印有限公司
廣州市耀業紙類制品有限公司
廣州市冠申實業有限公司
廣州市富興商標彩色印制有限公司
廣州市三寶印刷有限公司
