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雇用為企業(yè)削減了工資支出,分散用工風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)人員的核心部分是數(shù)量不多，也便于企業(yè)的經(jīng)營管理人員，環(huán)圈部分則是數(shù)量較大的臨時(shí)人員。雇用為企業(yè)削減了工資支出，分散用工風(fēng)險(xiǎn)。一些有嚴(yán)重的季節(jié)性用工的企業(yè)，使用外包就是一種不錯(cuò)的用工方式，一旦企業(yè)的訂單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就可以向外雇傭一些以增加內(nèi)需，不至于閑暇時(shí)又浪費(fèi)了員工，一舉兩得，因法定工作時(shí)間減少，這樣可以節(jié)約成本。

人力資源外包可以為企業(yè)帶來的價(jià)值顯而易見的,節(jié)省成本就是其中

在現(xiàn)實(shí)中，這種勞動報(bào)酬和勞動條件的差距往往成為企業(yè)和勞務(wù)公司剝奪勞動者正當(dāng)權(quán)益的緣由，勞動者的合法權(quán)益往往因此受到傷害，僅僅可以拿到勞務(wù)派遣公司所在地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的工資，這甚至成為了勞務(wù)派遣的吸引力所在。對于企業(yè)來說，人力資源外包可以為企業(yè)帶來的價(jià)值也是顯而易見的，節(jié)省成本就是其中的一點(diǎn)。企業(yè)的一部分成本是由人員過多引起的，只要企業(yè)把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對多余的職員；同時(shí)，如果和其他公司合作，所取得的規(guī)模效益也會使用工成本降低，這時(shí)才會幫助企業(yè)提。

在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的生產(chǎn)企業(yè)利潤空間下，通過選擇崗位外包，生產(chǎn)外包，物流外包等勞務(wù)外包方式，也能獲得一定的收益。勞務(wù)外包可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。社會分工越來越細(xì)化，所以專業(yè)人員應(yīng)該做專業(yè)事情來提。很多時(shí)候如果企業(yè)自己做，一方面成本會越來越高，另一方面，他們的業(yè)務(wù)優(yōu)先次序容易丟失。

一家專門從事人力資源服務(wù)的勞務(wù)外包公司比一家汽車更節(jié)約成本，因此汽車企業(yè)可以將一些勞務(wù)外包給專業(yè)的人力資源公司，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提。各位試想想，假如企業(yè)從招聘信息發(fā)布，簡歷篩選，邀約面試，合同簽訂，員工入職，工資發(fā)放，社會保險(xiǎn)辦理等一系例的人力資源事務(wù)都由企業(yè)來完成，需要投入多大的人力物力，相信企業(yè)自己也心中有數(shù)。