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諶偉業(yè)甚至提到，在閑魚內的信息流分發(fā)邏輯和淘寶不一樣，閑魚更加追求用戶在閑魚參與感和互動性，更注重平等互動交流。

在我問到作為社區(qū)和會不會像抖音、快手、小紅書學習，在視頻內容上做相關產品規(guī)劃時。諶偉業(yè)的回答很有意思：

在視頻這一塊閑魚有一些規(guī)劃，也在思考所有的產品形態(tài)……接下來幾個月時間內，會看到閑魚有一些嘗試……現在每天大概有十多萬短視頻發(fā)布在閑魚平臺，可以看到寵物的、衣服的（短視頻展示）。視頻的瀏覽量、用戶參與度都非常高。

從用戶活躍度來看，2018年年末，Mercari日本地區(qū)的月活用戶約為1070萬，預計在2019年6月將達到1230萬。

整個2018年Mercari的GMV增速一直在放緩、用戶活躍度增速同樣也在放緩。尤其是在三季度和四季度，幾乎止步不前。

目前Mercari平臺上女性的服飾所占GMV比中，但是這一品類增長空間有限。

從這個維度來看，閑魚承載了兩個功能，一是阿里的企業(yè)社會責任，二是阿里的社區(qū)產品形態(tài)創(chuàng)新。

閑魚的成長環(huán)境從某種意義上看，是比Mercari更寬松的。和它的名字一樣，即“閑”又有“余”——它能夠有空間嘗試一些阿里集團的商業(yè)實驗。

在這個社區(qū)，人們分享的可以是二手的物品，也可以是自己的私人時間，還可以是空間（房屋和場地出租）。

地利：庫存規(guī)模的擴張

如同二手車的是車源而不是顧客一般，想要實現閑置經濟的大爆發(fā)，足夠多的二手產品庫存是關鍵。

而根據的預測，2020年中國社會消費品零售總額將達到48萬億，連年攀升的消費數據背后，也對應著大量的閑置物品資源，二手交易的供給將迎來大爆發(fā)。

以手機為例，據統計，目前我國居民手機更換周期已經從18個月縮短至15個月，消費者兩年內更換手機的比例達到了44.34%，有超過83%的用戶家中囤積著2臺及以上的廢舊手機。同時智能手機結束出貨高速增長期，正式進入存量時代。

這種爆發(fā)式的庫存增長是閑置經濟迅速升溫的催化劑。