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發布時間：2021-06-14 07:04
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消費需求日新月異 十句話認清門窗業發展現狀
現狀一：企業利潤進一次被削減
日前，一研究機構發布的報告顯示，中國制造業的平均工資已經超過除智利以外的拉美大國，并且已達到某些歐元區成員國水平的70%左右，這是中國經濟發展的正面反饋，同時也是制造業勞動力成本大幅度增長的直觀表現。如果真正想要做百年產品的質量，一定要做系統門窗，系統才能保證門窗幾十年不會損壞。據了解，近十年來，我國勞動力成本增長高達2.7倍，民營企業成本超過銀行基準利率2倍以上，物流成本是發達國家2倍，不論是勞動力、原材料還是企業經營成本都大幅度上漲。
所以，成本問題也成為眾多中小型企業備受困擾的一個問題。伴隨著2017年行業競爭加劇，在“漲價潮”和行業洗牌趨勢的影響下， 門窗企業利潤再一次被削減，甚至比刀片還薄了!因此，有的企業自嘲：“辛辛苦苦一輩子，不如在資本市場講個小故事”!
現狀二：普遍遇到“三座大山”等問題
近年來，門窗企業普遍遇到“三座大山”，即“市場的冰山、轉型的火山”。很多門窗企業的企業文化，本來也不是發自企業自己真誠的內心，而是出自所謂專家大師的編造。在企業發展壯大中，門窗企業同時也面臨著“四高四低”問題：人工成本高、稅費負擔高、交易成本高;產品質量低、技術標準低、品牌認可度低、企業誠信度低，嚴重制約了中國門窗產業競爭力的提升。
現狀三：長期滯留在低端制造水平上
沒有技術創新就沒有門窗企業的崛起，中國門窗企業早前一直沉浸在低價競爭、薄利多銷的行業氛圍中，很多企業不想花費巨額資金、人力及物力去創新，也不敢去創新，甚至創新不如“抄新”，導致行業產品同質化嚴重，致使中國門窗行業缺乏創新，長期滯留在低端制造的水平上，國際影響力停滯不前。其中，云集近500位來自木門、整木家裝、上下游供應鏈、家裝電商、房地產商等多個領域的嘉賓。如今門窗行業競爭日益加劇，創新是企業生存的必然歸路，而門窗企業要提高競爭力，首先就需要企業正視創新的重要性;其次要舍得投入，建立企業長遠發展的目標，杜絕相互，形成行業良好的創新競爭模式。
現狀四：知識產權保護意識薄弱
門窗企業發展需要完善市場準入機制，要深刻認識到，不保護知識產權，創新就是一句空話!與此同時，門窗企業要格外重視企業知識產權保護，注重企業生產技術和產品專利的申請，堅決打擊侵權行為，保護企業自主創新成果，為企業樂于創新、敢于創新營造良好環境。產品的質量問題，產品是否能按時交付、安裝是否能夠一次成功、售后服務響應的速度和效率。
現狀五：成本把控須進一步落到實處
一個企業的發展，成本把控尤其重要，對門窗企業而言更是如此，企業只有把降成本行動落到實處，才能更好的為企業經營“減負”，不能“只聽樓梯響，不見人下來”。
現狀六：企業品牌建設須給予高度重視
品牌建設是擴大有效供給、推動供給側結構性改革的重要內容，門窗企業必須給予高度重視。衣柜企業想要發展，就必須要提升自己企業形象，打造屬于自己的企業文化。目前，我國制造業品牌市場認可度低，競爭力弱，在世界品牌500強中僅有31個，百強品牌中僅有7個。而在門窗行業，上市龍頭企業少，行業中小企業眾多是一直以來的行業問題，注重企業品牌建設是門窗企業強大自身，走出國門的一門必修課。
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門窗五金行業 創新勢在必行
牢抓技術，打好品牌，贏得發展
門窗五金作為門窗中的附件，在為門窗提供配套時，它的優劣又直接影響著門窗的節能效果。然而，線上平臺的參差不齊與家居電商的魚龍混雜讓門窗品牌的電商發展之路并非一帆風順。因此，的門窗五金在建筑節能中發揮著重要作用。根據前瞻產業研究院對2013-2017年我國門窗五金行業市場的前景預測，到2017年，我國門窗五金行業市場規模將達到457.55億元左右。
雖然門窗五金行業整體市場前景一片大好，但令人擔憂的卻是眾多廠家沒有創新研發能力和持續性發展戰略，只是一味的模仿，產品工藝、款式幾乎雷同，整個市場同質化現象非常嚴重，經營模式非常單一和傳統，直接導致門窗五金行業進入價格的競爭局面。無論是門窗廠家還是商家都開始重視在終端市場面向用戶的"臨門一腳"引爆，推動著門窗實體店的引客上門和電商網店的引流思路，徹底圍繞用戶和需求在哪里，商業零售服務就推向哪里。對于企業來說，生產同質化的產品，能保證成本，但他們卻不明白如果能實現產品的顯著差異化，即使成本較高，也可以通過溢價來獲得足夠的利潤空間。
國家在發展，社會在進步，隨著各行各業財富的積累以及當前復雜的經濟形勢，安全意識，審美意識，品牌意識，藝術意識等早已深入人心。這兩方面的因素，使得制造業企業更加重視信息化建設，同時對信息化廠商的產品、實施和服務提出了更高的要求。雖然國內門窗五金行業企業越來越多，品牌前赴后繼，但想要做大做強，在國內市場上樹立起品牌地位，打開國際市場，還應牢抓技術，打造創新產品來贏得消費者的認可，也只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
絲吉利婭秦建平博士表示，在技術變革日新月異的今天，一個企業，如果不以創新作為發展動力，不占據行業內的技術高地，將隨時面臨著被淘汰的風險。家居電商這把雙刃劍門企需辯證看待經過近二十年的發展，電子商務已被公認為一種便捷、節約的交易方式。我國門窗五金行業要走出大而不強的困境，加大研發投入，提升創新能力，加快轉型升級，加強新產品研發，才能使已經提升一大步的技術工藝硬實力成為企業發展的長板。而在鞏固長板的基礎上，增強企業綜合實力，補上木桶的短板，才能使企業競爭力得以提升，贏得發展。
門窗企業改革需明確定位
有一個人走在沙漠上，身上的水和食物已經全部用完，在他掙扎前行時，突然發現了一個小木屋。他精神為之一振，三推門一看，竟發現一個壓水井，在井的旁邊有一個裝滿水的碗。碗底壓著一個小紙條，上面寫著：朋友，請把碗里的水倒進壓水井里，這樣你會得到更多的水，然后再把碗加滿水，放在原處。他猶豫了，自己馬上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就會解決燃眉之急，但要走出這片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒進井里后，可能會有水，那么他就有希望存活了。比如說，林林總總那么多門窗品牌，怎么讓顧客選擇，才能讓用戶覺得是合適，又不浪費的。他思考再三，終于決定把碗里的水倒進井里。于是果然應了字條上的話，他壓出了更多的水。首先自己喝了個飽，又把水袋裝得滿滿的，隨后他又在字條上面加了這樣一句話;朋友，請你按照上面話去做吧。就這樣他走出了這片沙漠。
這個故事告訴了我們，在做決定之前需認真分析，提問過后，再做定奪。
面臨競爭激烈，多方挑戰的門窗業，企業積極尋求出路進行改革。然而，許多門窗企業根本沒看清自身處境和結合當前市場環境，也并沒有意識到改革的重要性，對改革意義的認知也十分模糊，就隨波逐流就行改革，致使結果往往不盡人意。實際上，門窗企業的經營觀念仍然停留在跟風的階段，一般是別的企業做什么就跟著做，反而對內部的需求以及缺陷視而不見。按照國外的定義，系統門窗公司包括型材系統、玻璃子系統、五金子系統、密封子系統，然后組裝出來的一個系統門窗或者幕墻，之后再包括密封系統，通過這五個子系統，整個系統地來進行制作和安裝，才能真正達到這種品質的要求。所以，雖然，目前門窗市場上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識到改革的必要的企業少之又少，真正考慮周全，而后才采取措施的企業也很少見。在此情況下，縱然有大量的門窗企業開始改革，其實也是徒勞。
門窗企業普遍缺乏市場定位意識，使得市場定位模糊、策劃不周密，加上企業對自身核心競爭力認知的程度淺，如此一來，門窗企業的改革必然是以失敗告終。門窗企業應該先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。
