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發布時間:2020-12-16 17:37  
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渠道管理
1、面對各種業務模式,經銷商協議管理和返利計算異常復雜,如何應對?
2、流向數據采集和加工仍依靠手工處理,工作量巨大;
3、難以應對復雜業務背景下的終端純銷計算、業績考核、費用核算和數據分析
期望大家在選擇渠道管理的公司時多一份細心,少一份浮躁,不要錯過細節疑問。想要了解更多渠道管理的資訊,歡迎撥打網站上的熱線電話?。。?
為什么要使用渠道管理系統
您是否還在被以下問題所困擾
1、渠道管控難,無法實現精細化的商業庫存和串貨管理;
2、商務團隊仍采用傳統方式與經銷商進行業務往來,效率低;
3、難以進行有效的渠道覆蓋、區域覆蓋、價格管控;
渠道管理包括
①對經銷商的供貨管理,保證供貨及時,在此基礎上幫助經銷商建立并理順銷售子網,分散銷售及庫存壓力,加快商品的流通速度。
②加強對經銷商廣告、促銷的支持,減少商品流通阻力;提高商品的銷售力,促進銷售;提高資金利用率,使之成為經銷商的重要利潤源。
③對經銷商負責,在保證供應的基礎上,對經銷商提供產品服務支持。妥善處理銷售過程中出現的產品損壞變質、顧客投訴、顧客退貨等問題,切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。
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渠道管理的目
就是要建立穩定、可控的渠道分銷體系及市場秩序;維護價值鏈上各級客戶的合理利潤空間,與經銷商建立穩定、共贏的長期合作關系;穩步、持續提高銷售業績和企業的贏利能力,進而提高品牌美譽度,釋放品牌力。
以上就是為大家介紹的全部內容,希望對大家有所幫助。如果您想要了解更多渠道管理的相關信息,歡迎撥打網站上的熱線聯系我們!