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這二層次的人員是建設、完善質(zhì)量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標準有關內(nèi)容的培訓，在方法上可采取講解與研討結合。

   第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓與本崗位質(zhì)量活動有關的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動中應承擔的任務，完成任務應賦予的權限，以及造成質(zhì)量過失應承擔的責任等。

現(xiàn)狀調(diào)查和分析

   現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內(nèi)容包括：

   1．體系情況分析。即分析本組織的質(zhì)量體系情況，以便根據(jù)所處的質(zhì)量體系情況選擇質(zhì)量體系要素的要求。

   2．產(chǎn)品特點分析。即分析產(chǎn)品的技術密集程度、使用對象、產(chǎn)品安全特性等，以確定要素的采用程度。

   3．組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質(zhì)量體系的需要。應建立與質(zhì)量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯(lián)系方法。

同政府間國際組織的名稱、旗幟、徽記等相同或者近似的，但經(jīng)該組織同意或者不易誤導公眾的除外;

與表明實施控制、予以保證的標志、檢驗印記相同或者近似的，但經(jīng)授權的除外;　　同“紅十字”、“紅新月”的名稱、標志相同或者近似的;帶有民族性的;帶有欺騙性，容易使公眾對商品的質(zhì)量等特點或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認的;有害于道德風尚或者有其他不良影響的。

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1、時間上的優(yōu)勢

建筑企業(yè)是擁有豐富的人員和代辦經(jīng)驗的基礎的，為企業(yè)，能讓企業(yè)免去的奔波辛苦，為企業(yè)節(jié)省寶貴的時間和金錢。

2、人員上的優(yōu)勢

代辦公司一般都有的辦公人員，能在競爭激烈的資質(zhì)市場，運用人際關系和豐富的經(jīng)驗讓企業(yè)只要提供資料就能馬上搞定。