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發布時間:2021-10-06 17:16  
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如果企業自營食堂,不僅僅需要增加一個餐飲部門來負責,支出更大。而且人員的增多會導致管理成本更大。并且如果不是專業從事餐飲行業的話,對餐飲這方面不夠了解,很多隱患看不出來也沒法及時解決。很可能會發生導致食品安全問題。如果將食堂承包給個人,很可能會造成食堂被層層外包。餐飲行業中食堂的利潤本來就低,再加上轉包必定會扣出一部分利潤,終會導致食堂供的食材沒有預期的品質好。食堂承包,安全的做法就是承包給有著專業資質的餐飲企業。

要想順利拿下學校食堂承包,經營方案該怎么寫?
一、和諧性管理模式,1、校方參與食堂管理,指導食堂經營管理工作:監督、審批服務品種與價格;檢查、監督食堂的衛生安全工作;抽查、評價服務品種的質量;協調學生就餐秩序。2.經營者實行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監督依據;3.與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定期)協商,共同辦好食堂。
二、經營估算情況1.經營指標 :吃飯費用年營業收入650-935萬元(就餐實際天數每月按26天,每年按10個月);材料成本占比65%;燃料成本占比10%(水、電、煤、氣);人工成本占比10%;經營管理費用占比8%;利潤7%(含相應的承包管理費用等)。2.資金指標:相應的設備由校方提供,經營者負責10-20萬流動資金投入。

作為食堂承包商的你……是否遇到過這些情況:同城競爭壓力大,一個項目,7,8個競標....明明說的好的競標,結果后卻被人內定...合同還沒到期,結果卻被對方單方面毀約...其實每一個食堂承包商都有著相同的困擾,那就是怎么獲得項目。有競標的,也有做網絡的,也有業務員頂著烈日炎炎一家家拜訪的......但是聽到多的是,我們都是靠關系介紹的,成功后給紅包,說的時候語氣有點自豪,但更多的是無奈......食堂承包這個行業好像找朋友,靠關系已經成為一種常態,大家都覺得這是一種靠譜的方式,成功后給紅包,沒有成功多就是請朋友吃頓飯,貌似也沒啥不好的,又不需要投入太多。然而大部分情況下,這樣單純靠關系的團膳承包商,只是小公司,一年平均靠關系接2-3家,公司開了5-6年,也就幾家食堂在做,而且還不一定盈利。
