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審計評價是指審計部負責人對具體審計項目的執行情況、審計方法、

審計評價是指審計部負責人對具體審計項目的執行情況、審計方法、審計程序及審計目標的完成情況進行的總結、評價。審計評價由審計人員的自我評價、審計項目負責人的項目評價及審計部負責人的總結評價三個層次構成。每一個審計項目完成之后，審計部負責人都應督促審計人員、審計項目負責人及時做出書面總結、評價，審計部負責人也應根據實際情況簽署相關的意見和建議。

對審計人員評價遵守職業道德規范的情況

對審計人員評價遵守職業道德規范的情況，管理層針對保持客戶關系和具體審計業務實施質量控制程序。雙方就審計業務約定條款達成一致意見，簽訂設計業務約定書。審計計劃主要包括具體審計計劃的核心，具體審計計劃的內容，審計過程中對計劃的更改、指導、監督與復核。企業審計是指審計機關依據法律、法規和政策規定，對國有以及國有資本占控股地位或主導地位的企業的資產、負債、損益的真實、合法和效益情況進行的審計監督。

內部審計的范圍

公司內部審計范圍包括財務審計、內控審計以及專項審計。

財務審計包括資產審計、費用成本審計、投資效益審計、經濟效益審計等。

內控審計包括資金、物資、采購、生產、營銷等公司內部經營管理環節中內部控制制度的執行情況。

專項審計包括基建、技改預決算審計、科研項目審計、離任審計等。

通過內部審計，評價內控制度是否健全、完善，以達到查錯防弊，改進管理，提高經濟效益，規范公司運作行為的目的。

一是從“薄弱環節”切入。每一個被審單位 都有著自身的行業背景和業務特點，也一定存在薄弱環節。薄弱環節的類型很多，包括缺乏監管、管理漏洞、制度不完善或者業務本身存在固有風險等，使被審計單位或者人員有利用薄弱環節的空間，我們需要從被審計單位業務、制度、管理的薄弱環節入手，審計重點放在容易產生問題的方面，分析被審計單位或者個人可能的違規模式；再對照被審計單位的實際情況，了解是否存在相應的違規行為和表現，從而發現被審計單位存在的重大違規問題。