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發(fā)布時間：2021-04-30 10:11
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升級換擋期 中小門窗企業(yè)如何拓展新路徑
近年來，門窗行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級換擋現(xiàn)象，以匹配國家政策、行業(yè)發(fā)展及消費需求的多重需要，部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級的新機遇，更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運。在此形勢下，中小門窗企業(yè)如何在市場的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?
中小企業(yè)發(fā)展重在“專精特新”
現(xiàn)階段，我國正在推進以創(chuàng)新實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，而中小門窗企業(yè)的現(xiàn)狀及在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問題?門窗企業(yè)自身應(yīng)從哪些方面提升科技創(chuàng)新能力?
在當下原材料漲價、環(huán)保升級的大趨勢下，中小門窗企業(yè)生存舉步維艱。在這樣的背景下，鋁合金門窗企業(yè)的核心是要做品牌口碑，把用戶當朋友。與此同時，也存在著中小企業(yè)稅負較重、勞動力成本不斷上升、企業(yè)對核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等諸多問題。所以，推進“雙創(chuàng)”是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期、新階段的產(chǎn)物，是我國城鎮(zhèn)化進程進入加速期的迫切需要，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的必然要求。
首先，中小門窗企業(yè)的未來發(fā)展重在“專精特新”，不在于規(guī)模是否大。門窗系統(tǒng)五金配件當選德國瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運營中心銷售經(jīng)理周孝日地址：佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)竹基南路華亞國際金融大廈406。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)廠商。其次，中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投資，因為人是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以中小門窗企業(yè)家們要敢于花錢，培養(yǎng)一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的骨干，讓其潛心研究前沿的東西。
加快“兩化”融合優(yōu)化資源配置
從2015年開始，我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè)要怎樣做才能實現(xiàn)改造提升，步入可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認為，從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè)，“兩化”融合是根本出路。具體來說是要做好3件事。
首先，要盤活存量，就是要優(yōu)化資源配置，比如有些門窗企業(yè)一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章，使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。這方面丹納赫工具(上海)有限公司、上海長青電工實業(yè)有限公司、上海駿馬氣動工具有限公司、上海沃施園藝股份有限公司走在前列，年年有新產(chǎn)品，年年有發(fā)展。其次，中小門窗企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品。可以沒有規(guī)模但是不能沒有特色，特色是中小企業(yè)持續(xù)增長的動力。
再次，中小門窗企業(yè)要創(chuàng)造自己的品牌，過去，中小企業(yè)在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟，是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動力。所以，中小企業(yè)應(yīng)加快“兩化”融合步伐，創(chuàng)造自己的品牌，才能得以持續(xù)發(fā)展。
把握新興產(chǎn)業(yè)良機拓寬發(fā)展路徑
中小門窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高，但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門窗企業(yè)一直關(guān)注的問題。《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標，提出了重點任務(wù)，也提出了保障措施。深圳經(jīng)濟特區(qū)技術(shù)規(guī)范《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)限量》也將于2017年5月1日起實施階段限值要求，該標準的實施意味著深圳的家具產(chǎn)品制造過程將全禁止使用溶劑型涂料、膠粘劑和有毒板材，嚴格限制有毒有害殘留物含量指標。這項規(guī)劃同時也提出了8個方面的任務(wù)，其中提到要促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，要拓展國際合作新路徑。這就為中小門窗企業(yè)發(fā)展指明了進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。
另外，通過打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小門窗企業(yè)發(fā)展的一個非常好的模式，其集聚效應(yīng)既有協(xié)作又有競爭，能促進中小企業(yè)整體實力的不斷提高。利用壓力平衡原理設(shè)計有結(jié)構(gòu)排水系統(tǒng)，設(shè)排水口，排水暢通，水密性好。據(jù)悉，從去年開始已制定了一個文件，準備在產(chǎn)業(yè)集群方面提出任務(wù)，讓各地中小企業(yè)主管部門抓緊落實，發(fā)展一批適合中小企業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，而且要打造智慧產(chǎn)業(yè)集群。這種把國外先進技術(shù)、人員和模式“引進來”的方式，也將提高國內(nèi)中小門窗企業(yè)進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的水平。
對整體社會經(jīng)濟而言，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要載體是中小企業(yè)。再次，中小門窗企業(yè)要創(chuàng)造自己的品牌，過去，中小企業(yè)在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟，是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動力。在當下的門窗市場，已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局，因此，中小門窗企業(yè)生存問題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。在大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的當下，中小門窗企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴大，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型及把握機遇成為中小門窗企業(yè)做精做強的關(guān)鍵!
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門窗企業(yè)品牌塑造 亟需成熟的企業(yè)文化“添磚加瓦”
在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，擁有自己特立獨行的標簽，才能在人群中得以凸顯。這個道理同樣適用于門窗行業(yè)。如今，市場同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊不強等因素困擾著門窗企業(yè)的發(fā)展，門窗企業(yè)品牌形象塑造也步履維艱。究其原因，除了受市場大環(huán)境影響，更多的還要從自身的經(jīng)營管理中找。那么，面對這樣的難題，門窗企業(yè)該如何打造自身的品牌形象?通過產(chǎn)品升級及品類擴張，覆蓋大家居產(chǎn)業(yè)鏈，渠道下沉加深加廣，同時公司進行渠道新探索，試水在家電領(lǐng)域較為成熟的經(jīng)營體。
門窗品牌塑造步履維艱，經(jīng)營理念守舊是主因
現(xiàn)今市場上，門窗行業(yè)的品牌能為消費者熟知的屈指可數(shù)，門窗市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可門窗品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業(yè)進程的主要因素來自內(nèi)部原因。雖然，門窗行業(yè)正面臨一系列的問題，但是，并沒有對門窗業(yè)造成致命的打擊。市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變必然會滋生各種問題，但是也會帶來巨大的商機。門窗業(yè)會困在“維谷”之中，原因莫過于管理模式的死板與經(jīng)營理念的守舊。據(jù)相關(guān)機構(gòu)分析，相比傳統(tǒng)門窗，節(jié)能門窗在產(chǎn)品理念、生產(chǎn)模式、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品維修、供應(yīng)周期等方面具有顯著優(yōu)勢。
管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實質(zhì)的形體，但是所起到的作用絕非先進的設(shè)備、技術(shù)可以比擬。它們既是企業(yè)決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。無疑，二者是支撐企業(yè)文化運營的重要內(nèi)容，企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前進的動力也是塑造品牌的助推器。隨著越來越多的定制家居企業(yè)上市，內(nèi)業(yè)預(yù)測，這一板塊市值有望超過千億。
門窗企業(yè)品牌塑造，需要有成熟的企業(yè)文化
眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來，所以，門窗企業(yè)在品牌塑造上，重要的，莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的“長板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。一方面，門窗節(jié)能標準各地不均衡，標準過低，不利于門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
因而門企挖掘自身的長處是塑造品牌的首位，隨后，才是依據(jù)自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。上述步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，任何階段跳過了都不可能塑造成功的門窗品牌。
在競爭日益激烈的今天，門窗品牌塑造已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要優(yōu)勢。門窗企業(yè)要想成功打造品牌優(yōu)勢，塑造成功的品牌文化是基礎(chǔ)也是根本，沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產(chǎn)品。所以，門窗企業(yè)要想樹立品牌形象，形成品牌競爭優(yōu)勢，還需成熟的企業(yè)文化“添磚加瓦”。隨著一二線城市房地產(chǎn)緊縮政策不斷出臺，可以預(yù)見未來城鎮(zhèn)化仍然是整個家居行業(yè)的主要增量市場。
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淺談定制門窗比傳統(tǒng)門窗具有的優(yōu)勢
近年來，定制家居成為了一種流行趨勢，因為它可以充分利用居室空間，并且完全可以根據(jù)主人的實際情況設(shè)計，無論從外觀上還是使用上都能充分體現(xiàn)個性化需求。更加得到消費者的喜愛。所以，一些如門窗等大件家具進行定制加工，已經(jīng)成為了潮流趨勢。隨著定制家具行業(yè)的逐漸成熟，定制門窗在行業(yè)中逐漸的占有市場比重。那么定制門窗與傳統(tǒng)門窗相比，優(yōu)勢在哪呢?這一“三足鼎立”的局面，直到百得勝2016年獲德爾未來全資收購曲線上市而打破。
一、定制滿足的個性化需求
近幾年房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展，各種戶型、裝修風格的居室也層出不窮，而大多數(shù)門窗在設(shè)計時相對大眾化，很難滿足個性要求。很多門窗在展廳里格調(diào)優(yōu)美，一旦搬到具體的家里卻黯然失色，不是尺寸與房屋空間不符，就是款式不符合整體裝修風格，這時就有消費者要求量身定做。對于近郊商場的發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)人士指出，很多開在城市邊緣的建材家居賣場，如今已經(jīng)是最繁華的商業(yè)中心。
直接面對面的交流溝通，設(shè)計師能夠清晰的把握住業(yè)主的實際需求，設(shè)計出滿足業(yè)主個性需求的家具：業(yè)主也可以根據(jù)定制，買到適合自己房屋戶型的門窗。有些業(yè)主房子的戶型比較獨特，有缺角或者尖角，這樣根本就不能買成品門窗，定制門窗可以使其形狀和大小和房屋戶型搭配，不會產(chǎn)生門窗買回家但是卻放不下或者不適合的情況。這一點是傳統(tǒng)門窗所不能達到的。此外，消費群體的擴張也增加了縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費市場的空間，所以，郊區(qū)縣建材家居消費市場潛力還是非常值得挖掘的。
二、定制營銷模式的創(chuàng)新帶來
在傳統(tǒng)營銷模式中，門窗企業(yè)為了占領(lǐng)市場，往往通過廣告宣傳、建專賣店營業(yè)推廣等方式來拉動銷售，場地租金、廣告費、代理商利潤、銷售費用居高不下，因而成本較高，市場售價通常是商品出廠價格的2-3倍。而定制營銷只要門窗質(zhì)量可靠、價格合理，門窗就可以順利銷售出去。而且在定制營銷中廠家直接面對消費者減少了銷售環(huán)節(jié)，也減少了各種開支，消費者能得到一個很實惠的價格。所以，推進“雙創(chuàng)”是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期、新階段的產(chǎn)物，是我國城鎮(zhèn)化進程進入加速期的迫切需要，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的必然要求。
三、材料全球采購 品質(zhì)值得信賴
傳統(tǒng)門窗只是根據(jù)簡單的市場調(diào)查進行產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)計出來的門窗局限性很大，很難滿足大眾需求。而定制門窗一切可以隨客戶而變，可以根據(jù)客戶的要求變更尺寸、變更色彩、變更材質(zhì)，同時可以根據(jù)客戶的要求變更柜門、柜體、內(nèi)部功能配件，從而空間可以充分利用。一、鋁合金門窗企業(yè)要善于抓住機會處于信息和經(jīng)濟飛速發(fā)展的當今時代，有人說這是好的時代，也是壞的時代。
