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AS/RS揀選

干貨：一文說透電商倉庫八大揀選模式，特點、瓶頸、解決方式

1.原理

借助WMS,WCS技術，通過堆垛機，穿梭車，從高位揀選貨架按照訂單需求，揀選出對應SKU貨品，以整拖為單位暫存揀貨區，由人工或機械手臂，將貨品進行掃描貼簽的操作，投遞于回流分揀線至場地集中分揀發貨區，屬于貨到人的揀選方式。

2.優點

揀選作業過程更省人，高1效，降低了人工操作的勞動強度。

3.缺點

初期基建成本，設備成本投入較大，人工貼簽未實現自動化前需要對商品進行確認貼標。

平臺類倉儲

例如菜鳥云倉，京東云倉，蘇寧云倉等。這是一種基于平臺的倉儲模式。這種倉庫自動化程度較高，倉庫配送效率也較高，有自己的倉網系統和配送系統。一般而言，倉儲物流配送效率較高。但值得注意的是，平臺類倉儲需要產品入駐，整體倉儲配送成本相對較高，而且平臺大促活動時，倉儲發貨速度會有較大的壓力。

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倉庫及倉儲運營是很多企業都要有的部分，面對過高的倉儲成本，如何通過各種手段來提質增效，降低倉儲成本，讓效果更大化，是值得每個管理人員認真去做的事。通過觀察實踐，我們發現用好這些辦法可以有效降低倉儲成本，實現良好運營效果。

1、采用先進先出模式

貨物倉儲時間越長，其保管風險也就越大，減少倉儲保管風險有效的手段是采用「先進先出」的原則，將所有倉儲貨物按先后順序擺放，或者對倉儲物資進行輪換存取，從而使貨物的倉儲時間減少，減少損耗。

2、提升倉庫的容量的利用率

提高倉容利用率的方法包括提高倉儲密度和加速物資周圍兩種，提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低倉儲成本，例如使用重型貨架，可以增加存儲高度，縮小庫內通道或者用三立柱貨架等幾種方法。

3、提高倉儲人員及設備的作業效率

倉儲定位系統如果高1效運作，能大大節約尋找、存放及取出時間，節約了不少物化勞動及活勞動，而且能防止差錯，便于清點。

4、提高倉儲作業準確程度

運用零庫存等先進的管理模式進行倉儲管理，將庫存已知處于流通周轉狀態，實現庫存量的化。

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5、通過分析確定合理的物資存儲量

資源從采購到生產再到客戶之間的整個過程，需要經過數個階段，幾乎在每一個階段都需要進行存儲，通過分析從原材料、半成品、成品等每一個物流環節的更佳倉儲量，分析補充庫存的速度等，使存貨水平更低、倉儲浪費小、空間占用小。