晉城一鳴心所向企業領導培訓服務至上【一鳴商學院山西分?！?/h1>

一鳴商學院山西分校主營企業培訓,企業內訓,企業員工培訓,企業營銷策劃培訓。一鳴商學院山西分校的成立,就是讓每個賺不到錢的人賺到錢讓每個辛苦賺錢的人賺到錢幫助更多家庭圓滿幸福！一鳴商學院,專為你解決問題而生。歡迎您來咨詢。

對于用戶來說，利益可以是有形和無形的；我們可以本質性地歸納出兩種驅動模型：

1）實際利益：用戶通過分享后，直接獲得實際利益，如：紅包，物品，虛擬商品，服務。比如，支付寶邀請送紅包、美團外賣分享領券、星巴克為她買杯咖啡、全民砍價邀親朋好友來砍價……

2）虛擬利益：用戶分享后，不能直接獲得實際利益的，但能給該用戶精神慰藉或者心理感覺變化，如：獲得成就感、情感共鳴等。比如，網易云音樂人格分析、微信年賬單、游戲里程碑、名人名言……

企業之間的競爭也就是人才之間的競爭，都要靠合理的人員配置、發揮員工的力量。那么對于企業來說要怎么管理有知識有能力又有業績的員工呢?知識型員工的規模在知識經濟的浪潮中不斷在擴大，要如何管理好這一群體呢?

知識型員工通常綜合素質和能力較高，他們獨立自主，富有進取心，對自我價值的實現很看重。如果運用傳統的命令和控制型的管理模式來管理員工，可能會反效果。

樹立危機意識。

金融危機，讓所有的企業和員工都感到了空間的壓力和危機，似乎一夜之間，整個世界變了一個樣子，讓人無所適從。其實，這是因為企業沒有危機意識而造成的。一直以來，在國家宏觀調控下，我國的工業發展一直都很順利，沒有什么危機感，甚至覺得危機離我們很遙遠?？墒乾F在，當危機真實地發生在我們身邊時，企業慌了，才知道，其實危機離我們并不遠。此外，危機還來自于同行業的競爭，可以說，這是企業面臨的大的危機。樹立危機意識，可以讓企業居安思危，更好地關注市場的變化，根據市場需求開發生產出新產品，更好地滿足市場的需求，從而提高企業的競爭力。