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發布時間:2021-06-18 04:07  
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電商購物模式在眾多消費者心中生根多時,在沒有時間去逐一挑選所需用品的大多數消費者心中,顯然是更偏愛網上購物這一購物方式,但也有少數消費者秉著者看得見,才知道好壞的購物心理,去選擇線下購物,這兩種購物方式雖優劣各異,可也一直在被沿用。
不管是線下購物,還是網上購物,進行消費決策的始終是消費者本人,但在去中心化的時代,消費者的自我意識逐漸覺醒,他們除了對商品進行選擇性購買之外,還想要“把控和參與”自己所消費的產品及服務,這也預示著從消費者到創業者的角色轉換,已然成為一種趨勢。
和依賴拼團模式崛起的拼多多一樣,星空微塵也是后流量時代電商公司突圍的產物,然而業內分銷模式的效仿者越來越多,每家公司都在小心翼翼地摸著石頭過河,如何建立一套順應時代發展的底層運營邏輯至關重要。
隨著5G時代的來臨,一個萬物“互聯互通”的社會即將照進現實,與此同時“星空微塵”也順勢而生,在突破傳統電商模式的基礎上,構建出了一個全數字智能化的高技術服務平臺。
有著數以萬計會員群體的星空微塵平臺,私域流量巨大,同時還可利用“分享賺錢”的獲客點,進一步刺激用戶,在熟人社交圈中進行產品宣傳,實現分銷渠道的裂變式增長,為廠家打通銷售通路,增強客戶粘性。
而對這些平臺推廣者來說,他們的利益需求也是“自購省錢,分享賺錢”,但在這一方面,像拼多多的“砍價”、“助力購”等的類似玩法,顯然是不可取的,因此星空微塵只是在源頭上幫助推廣者省錢,讓推廣者在推廣商品時,獲得星值獎勵,自行抵扣想要購買的產品。