云浮戶(hù)外團(tuán)建價(jià)格行情「在線(xiàn)咨詢(xún)」

團(tuán)隊(duì)就像是一個(gè)凸透鏡，把分散的力量集中到一點(diǎn)。在這個(gè)周期只有主題目標(biāo)一件事，可以通過(guò)OKR等管理工具來(lái)銜接團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期操作，團(tuán)建活動(dòng)也應(yīng)圍繞這一主題目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一主題目標(biāo)所需的氛圍開(kāi)展，傳遞目標(biāo)要求，形成凝聚力。團(tuán)隊(duì)也是擴(kuò)音器，把微呤變成吶喊，影響到更遠(yuǎn)的地方。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望。秋高清爽，天氣宜人，忙碌的時(shí)光暫時(shí)告一段落。公司的小伙伴們付出了辛勤的汗水，為了緩解工作中的壓力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司精心安排組織了團(tuán)建活動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)上下應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行團(tuán)隊(duì)形成的目標(biāo)、部署的任務(wù)、達(dá)成的共識(shí)，尤其是對(duì)一些重大決策部署，即便決策時(shí)有所疑惑，執(zhí)行時(shí)都應(yīng)不懷疑、不猶豫、不含糊，全心全意去做。當(dāng)然，在具體執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也應(yīng)及時(shí)提出，并研究相應(yīng)對(duì)策。

團(tuán)建活動(dòng)的一個(gè)重要目的是提升成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和認(rèn)同，并將個(gè)體的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)匯集到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大合力。而對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，更重要的則是第二種：基于弱點(diǎn)的信任，即團(tuán)隊(duì)成員敢于敞開(kāi)心扉，敢于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和不足，能夠在必要時(shí)向別人道歉和接受別人道歉。因此，在團(tuán)建活動(dòng)中要能靈活嵌入團(tuán)隊(duì)使命愿景、理念戰(zhàn)略等信息，并以直接生動(dòng)的方式傳遞給個(gè)體，讓每位成員知曉：我們是誰(shuí)，我們要往哪兒去，并了解為實(shí)現(xiàn)這一愿景的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作安排，以及每個(gè)人的責(zé)任要求，真正將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)融浸到每位成員的行動(dòng)中，讓成員將個(gè)體的目標(biāo)升華到團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略上，用思想上的統(tǒng)一來(lái)實(shí)現(xiàn)行動(dòng)上的一致。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。二是能自覺(jué)服從團(tuán)隊(duì)安排，立足團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制訂研究計(jì)劃，協(xié)同配合，大限度地發(fā)揮自身潛能。團(tuán)隊(duì)精神讓員工之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓員工去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力地向更好的方向進(jìn)步。團(tuán)建活動(dòng)以來(lái)，使大家深刻的感受到凝聚力的重要性，也加深了員工之間的友誼，使大家在緊張的工作之余得到了更好的放松，讓員工充分體驗(yàn)到了企業(yè)文化的豐富以及找到歸屬感，讓員工更有激情的投入以后的工作中，為了共同的事業(yè)努力奮斗。