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團(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三條建議：

第i一：人才是團(tuán)隊(duì)寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)寶貴的資源和資本。

第二：尊重人，為優(yōu)1秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激i情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn).

第三：我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇，所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等，為員工提供良好的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單真誠的人際關(guān)系.

企業(yè)在參加之后能夠有哪些好的收益呢？

能實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會(huì)，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會(huì)迸發(fā)出耀眼的光芒，拓展訓(xùn)練應(yīng)運(yùn)而生。利用戶外自然環(huán)境對(duì)人進(jìn)行培養(yǎng)的戶外訓(xùn)練方式起源于海上生存訓(xùn)練，戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會(huì)的方式。

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類型：

通過這樣的，可讓介入者從中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性、公司成長(zhǎng)的艱辛歷程、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的責(zé)任壓力，從而讓參訓(xùn)者領(lǐng)悟到自己作為企業(yè)中的一員要懂得付出，而不是一味的索取，可在未來的工作中充分體現(xiàn)出自己在企業(yè)中的價(jià)值。

拓展訓(xùn)練對(duì)象主要是銷售人員、公室職員、新員工崗前培訓(xùn)、基層員工。重點(diǎn)項(xiàng)目推薦有畢業(yè)墻、穿越黑洞、動(dòng)力圈等。

盡管拓展訓(xùn)練以戶外運(yùn)動(dòng)為媒介，但不論是訓(xùn)練總體目標(biāo)，或是訓(xùn)練方式，都和體育文化存有著很大的區(qū)別。體育文化是以身體鍛練和比賽為關(guān)鍵目地的，而拓展訓(xùn)練并不注重身體能力的貯備與提高。與之反過來，常常會(huì)出現(xiàn)身體標(biāo)準(zhǔn)并不太好的隊(duì)友變成一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)主宰者的小故事產(chǎn)生。從訓(xùn)練方式來講，拓展訓(xùn)練一般以達(dá)到目標(biāo)為規(guī)范，規(guī)定精英團(tuán)隊(duì)組員一同解決困難，而體育文化訓(xùn)練則關(guān)鍵以可重復(fù)性加強(qiáng)訓(xùn)練為方式。