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發布時間：2021-04-15 06:53
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1、長期的合作機制：共創
聚劃算和明星簽訂的是“直播合伙人”策略。即大部分情況下，聚劃算與明星主播需要雙方遵循三方選品原則：行業選品，直播組選品以及明星選品。這也促使明星需要成為深入到前中后端的運營小二，甚至要會比小助理更了解貨品。
這個策略的目的是將聚劃算的明星直播，與以往大多數明星直播中，明星主要是走個過場，甚至于對產品的價格和屬性都不了解，播完就走的狀態區別開來。
平臺對于主播的直播節奏也有相應的規定，例如就是每周直播一次，景甜、肖央等每月也有這固定的直播頻次。不是首秀即，而是要完成每一次的日常直播。
2、精細化運營，形成直播間的固定欄目化
如果把直播間作為電視，那么不同主播就代表著不一樣的頻道，這點在目前頭部主播的直播間里尤為明顯，例如李佳琦側重彩妝、薇婭偏重生活、辛巴與供應鏈之間的強聯系，都是有欄目感的。
那么明星的直播間有欄目感嗎？也有，例如上周六抖音和戚薇的直播合作《戚薇的化妝間》，就是一個美妝主題的欄目。
聚劃算的區別在于，比起做頻道，它更想做的是在一個頻道下的不同“劇”，吸引不同的觀眾來看，而明星主播是這些劇情里的主角。
也就是說，在直播平臺內容趨向同質化的情況下，聚劃算選擇明星主播的直播間基于明星的個性做定制化，從而也能幫助平臺更精細化地運營用戶，從泛定義的人群，到了一種身份標簽。
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這個行業現在炙手可熱，每個進來的人感覺不做個性的銷量就不行。銷量從幾億已經開始到幾十億了，我們開玩笑說，哪天看誰開始搞100億。
但實際上，放在商業世界的長生命周期去看，這個行業迄今還在初創期。即便現在好像很炙手可熱，依然還有很大空間。2019年淘寶直播累計用戶4億，這個用戶量放在我們的生態里，還至少有一半人沒有看過淘寶直播，這說明什么？說明這個行業才剛剛開始。
我們堅持了四年，每一年都不被人看好，每一年都覺得我們到頂了，但是每年我們的數字都大大超出了我們預期的計劃。這也說明行業還在初創期，需要更多生態的參與者進來，良性的共同推進。
抖音快手是伙伴
以前阿里提新零售，引燃了這個行業，現在新零售已經成為一個標配。對淘寶直播來說也是這樣。別人不理解不接受的時候，我們去喊這個概念，希望大家能夠參與進來，把這個行業往前推；大家都接受了以后，我們要去研究下一步。
這個生態的每個參與者都能帶動身邊的人進來，也能影響消費者的習慣，我們很愿意看到這個行業有越來越豐富的參與者。
淘寶直播是一種新的生產力，這個生產力有可能對傳統的社交電商我自己認為會產生非常大的變化。對消費者來說，這樣的新模式更符合他的體驗，原來那種傳統的社交電商的模式就受到影響了。
所以無論抖音快手，他們進來都是好事情，作為短平臺，這對消費者心智的打造、對整個直播電商業態的加速都是有好處的。我們跟抖音快手是很好的合作伙伴。
更多參與者進來以后，我們更希望用沉淀的能力承擔起責任，推進行業健康和規范發展。所謂的規范發展，首先是必須保障消費者的權益，其次必須讓商家和主播都能夠健康規范的發展下去，創造自己的價值，這也是我們一直在做的。
做手機遇挫后，羅永浩嘗試過做社交——在2018年8月上線“短信”，并于2019年1月宣布更名為“聊天寶”；嘗試過做——2019年4月，羅永浩的小野一代在京東發售；還賣過鯊魚皮——2019年12月，羅永浩舉辦“老人與海”黑科技發布會，為鯊紋科技兩款預售產品站臺……
但這些“掙扎”就像羅永浩從新東方離職后所有的創業一樣，熱鬧地開場，凄涼地消失。
短信經歷過剛上線的爆發式用戶增長后，量和用戶新增量大幅下落，2019年2月國家網信辦約談約見“聊天寶”負責人，要求團隊履行和完善安全機制程序，依法開展安全評估工作。3月5日，聊天寶團隊宣布就地解散。
一代產品推出市場后不過7個月，11月1日，羅永浩剛在微博宣布小野雙十一開售，20多分鐘后，國家專賣局聯合國家市場監督管理總局發布了網售禁令。
在“老人與海”黑科技發布會上，羅永浩自封為鯊紋科技(Sharklet)的全球合伙人及“首席忽悠官”，卻有發現，原來名為“Sharklet鯊紋科技”的微博賬號已經改名為“羅永浩小助理”，該賬號有 52220 個粉絲，原先的微博內容已經全部清空。
多次折騰，羅永浩還沒有看到曙光。但與此同時，壓在他身上的債務已高達數億元。
2019年11月3日下午，中國執行信息公開網顯示，羅永浩被丹陽市人民執行限制消費令，不得乘坐飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位；不得乘坐G字頭動車組列車全部座位、其他動車組列車一等以上座位等高消費。
同日晚間，羅永浩發微博回應稱：自2018年下半年出現危機以來，錘子科技時欠了銀行、合作伙伴和供應商約6個億的債務，為挽救公司，自己承擔了1億的債務。
