您好，歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)！
發(fā)布時(shí)間：2021-09-13 04:30
【廣告】
廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運(yùn)專線
中國(guó)公司在埃塞俄比亞建造了5000萬美元的當(dāng)?shù)靥沾蓮S
中國(guó)投資公司Arerti陶瓷制造公司投資5000萬美元在埃塞俄比亞建造了一家陶瓷制造廠。該工廠位于阿姆哈拉州，由CCCC（中國(guó)交建）工業(yè)投資控股公司于2017年8月啟動(dòng)建設(shè)。
Arerti陶瓷廠在埃塞當(dāng)?shù)夭少?gòu)80%的原材料，其主要使用一種叫做長(zhǎng)石的工業(yè)礦物來生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品，當(dāng)?shù)厍嗄旰献魃鐝墓S附近的山上開采和供應(yīng)原材料。目前，電力供應(yīng)是Arerti陶瓷廠面臨的主要障礙之一，埃塞俄比亞電力公司無法為工業(yè)園區(qū)提供穩(wěn)定供電，因此工廠額外投資200萬美元購(gòu)買了六臺(tái)大型發(fā)電機(jī)，運(yùn)輸并在工廠安裝，從而開始生產(chǎn)。目前，Arerti陶瓷廠使用六個(gè)大發(fā)電機(jī)和四個(gè)小發(fā)電機(jī)來運(yùn)轉(zhuǎn)工廠，并花費(fèi)巨資為發(fā)電機(jī)購(gòu)買柴油，導(dǎo)致其生產(chǎn)成本增加了15%。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，如果沒有持續(xù)、穩(wěn)定的電力支持，Arerti陶瓷廠未來的發(fā)展將非常受限。
此外，熟練勞動(dòng)力短缺和勞資糾紛是該公司面臨的其他挑戰(zhàn)，由于Arerti 是一個(gè)偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)，熟練勞動(dòng)力短缺。而由于文化差異，有時(shí)會(huì)面臨勞資糾紛，但該公司目前正在培訓(xùn)員工并解決問題。（編選：
為何說未來中國(guó)鋼廠的投資貿(mào)易機(jī)會(huì)在非洲？
投資環(huán)境為極差的區(qū)域包括布隆迪、西撒哈拉、索馬里等13個(gè)國(guó)家和地區(qū)，均屬于世界不發(fā)達(dá)國(guó)家，基礎(chǔ)設(shè)施和科教文化水平也十分落后。
貿(mào)易和投資建議
鑒于非洲未來鋼材需求有非常巨大的成長(zhǎng)空間，而當(dāng)?shù)劁撹F產(chǎn)能嚴(yán)重不足，故中短期內(nèi)向非洲出口鋼材具有較大的貿(mào)易機(jī)會(huì)，但長(zhǎng)期來看，在非洲投資建鋼廠是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
對(duì)于中國(guó)鋼廠和貿(mào)易商來說，向非洲出口鋼材，目前有兩條路可以走。，中國(guó)在非洲有大量的投資，負(fù)責(zé)建設(shè)的企業(yè)也大多為中國(guó)建筑公司，傾向使用的中國(guó)鋼材，與中國(guó)建筑公司進(jìn)行合作，可以獲得穩(wěn)定的出口訂單。第二，瞄準(zhǔn)非洲進(jìn)口量幾個(gè)國(guó)家。雖然非洲有50多個(gè)國(guó)家，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大，前鋼材進(jìn)口國(guó)的進(jìn)口量占比非洲總進(jìn)口量的近8成，因此首先要瞄準(zhǔn)非洲主要鋼材進(jìn)口國(guó)。如表7所示，在非洲鋼材進(jìn)口國(guó)中，其中有6個(gè)國(guó)家進(jìn)口鋼材中中國(guó)資源占比超過20%，有4個(gè)超過30%，有3個(gè)國(guó)家不足10%，分別為阿爾及利亞、摩洛哥和利比亞。北非的阿爾及利亞和摩洛哥與歐盟簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定，歐盟鋼材出口這個(gè)兩個(gè)地區(qū)沒有關(guān)稅，并且北非距離很近，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，而中國(guó)鋼材出口到這兩個(gè)國(guó)家有一定關(guān)稅，中國(guó)鋼材進(jìn)入到這兩個(gè)國(guó)家仍需一些貿(mào)易政策的變化。
對(duì)于在非洲建鋼廠，需要考慮的問題較多，僅根據(jù)現(xiàn)有資料對(duì)鋼鐵建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行初步的探討。對(duì)于建設(shè)鋼廠地點(diǎn)的選擇，有需求型和資源型兩種布局，要么靠近鐵礦和焦煤等資源豐富的地區(qū)，要么靠近鋼鐵需求量較大的地區(qū)。具體的選擇上，還要考慮當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、交通條件、需求前景和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有鋼鐵產(chǎn)能。
危險(xiǎn)品尼日利亞海運(yùn)專線、尼日利亞雙清,尼日利亞雙清專線,-——廣州登凱供應(yīng)鏈管理有限公司
3.市場(chǎng)銷售放緩，資金回籠受限。
三、進(jìn)口商資金苦難，無力承擔(dān)貨款，出口商無法如期拿到貨款，兩廂無奈。面對(duì)遲遲不付款的進(jìn)口商，服務(wù)商只能：
1.出口商給予一定折扣；
2.待貨物銷售以后才付款；
3.以簽訂合同時(shí)的匯率為準(zhǔn)，將欠款金額折算成奈拉支付。
盡管有資金實(shí)力的進(jìn)口商仍能保持正常付款，但大部分進(jìn)口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象，并因匯率形勢(shì)的不確定性而持觀望態(tài)度。
方案：
雖然在對(duì)尼貿(mào)易中中國(guó)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但是對(duì)于尼日利亞市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)也仍舊不甘放棄，那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)呢？
1.做充分的資信調(diào)查，除常規(guī)調(diào)查外，要求尼進(jìn)口商給予“可向其開H 行申請(qǐng)查詢資金余額”的授權(quán)。（此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍）
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少尼進(jìn)口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。
3.盡可能降低賒賬貨款比例，同時(shí)對(duì)于賒賬部分，書面約定如屆時(shí)按奈拉支付，貨款將以支付時(shí)的民間美元兌換奈拉匯率進(jìn)行折算。
尼日利亞為何大量進(jìn)口大米
目前尼日利亞擁有足夠的土地和勞動(dòng)力進(jìn)行水稻種植，布哈里也將稻米自給自足當(dāng)成優(yōu)先事項(xiàng)。但尼日利亞大多數(shù)農(nóng)民種植規(guī)模小，難以獲得改善所需融資。水稻協(xié)會(huì)成員表示商業(yè)銀行的利率為30%，導(dǎo)致農(nóng)民難以負(fù)擔(dān)，政策對(duì)自給自足目標(biāo)的支持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
中非貿(mào)易研究中心分析，作為非洲農(nóng)業(yè)大國(guó)，尼日利亞2016年進(jìn)口大米230萬噸，占國(guó)內(nèi)總需求量的一半。而分析顯示，尼日利亞大米生產(chǎn)乏力主要是尼日利亞對(duì)水稻種植的政策支持不足造成的。（編選：中非貿(mào)易研究中心）
