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發布時間:2021-10-07 06:09  
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勞務外包是指企業將某個相對獨立的勞務服務項目或工程項目外包給承包單位,由承包單位依據發包企業的要求,組織和直接管理勞務人員完成勞動服務或工程項目施工任務、且對項目成果和質量負責的承包形式。發包企業僅對承包單位的工作成果進行監督,依據項目外包合同向承包單位支付承包費用,不用直接管理勞務人員,也不直接向勞務人員支付任何費用。越來越多的企業和事業單位喜歡使用勞務外包員工,因為它有這幾個優點:
1、用人方式靈活多樣
對于企業來說勞務外包可以根據自己的需求簽訂長期短期合同,不想用了就“退回”給人力資源公司,注意這里是“退回”而不是“辭退”。
2.節省成本
勞務外包對于企業來說成為來說可以將人工成本變為生產成本,人力公司會開具6%的增值稅發i票進行抵扣。同時可以節約如社i保,辭退員工的賠償成本等一些隱性成本。
3.解決崗位編制問題
目前很多央企、事業單位崗位編制都被限制得死死的,活總得有人干,所以只能通過勞務外包形式擴充人員。
4.降低用人成本
用工單位在核算派遣員工的總支出時,一是考慮崗位效益,二是以市場價格制定工資標準,三是不需要為被派遣員工額外支付其它計劃外的費用。勞務派遣用票可計入用工單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
5.減少勞動糾紛
在我國相關法律、法規和有關政策指導下,用工單位和派遣單位簽訂派遣服務協議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(聘用)合同,用工單位與派遣員工只是一種有償使用關系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動)關系上可能出現的糾紛。

在與勞務外包服務供應商簽訂合同前,企業還需要確認外包單位的經營范圍和是否具有相應的服務資質。例如,人事外包,要人力資源服務許可證;項目外包,企業營業執照上必須包含經營范圍,盡量避免將服務項目發包給不具有相應經營范圍或服務資質的外包公司。
在用工風險上,企業作為發包單位應該按照項目單價或者項目整體進行核算,而不是按照外包人員數量、工資等方式核算,避免引起勞動爭議。同時,對外包業務流程中的員工,發包企業可監督外包單位建立切實有效的規章制度,但企業作為發包單位不宜對外包員工進行直接管理。可以協助外包單位建立切實有效的規章制度。為避免更多的用工風險,可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動合同復印件或提供外包人員勞動合同明細單,包括簽訂時間、合同期限、合同起止日期等。

勞務外包成本低廉,提高企業效益。通過外包,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出。服務全,提高員工工作熱情。進行勞務外包的客戶(并非指終端用戶)往往關注這樣幾個方面:產品價格、數量、質量、交貨期和服務,并且降低用人風險。勞務外包適用的是《合同法》,發包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務,發包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任。
