進(jìn)賢標(biāo)準(zhǔn)打包箱誠(chéng)信企業(yè)「江西捷維諾」

調(diào)整產(chǎn)品線的寬度與深度，找出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略。如何提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，要得從細(xì)分市場(chǎng)入手，從技術(shù)入手。  企業(yè)需注重服務(wù)體系建設(shè)

近十多年所出現(xiàn)的關(guān)系營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理等理論的核心，都包括服務(wù)營(yíng)銷。更多的企業(yè)把營(yíng)銷看作是直接的銷售，而把服務(wù)作為營(yíng)銷之后的一種輔助方法。重銷售輕服務(wù)成為眾多企業(yè)的一大通病。服務(wù)營(yíng)銷嚴(yán)重缺位，很多企業(yè)把產(chǎn)品賣出去就算完事，根本就沒(méi)有系統(tǒng)的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)。

 因此，在當(dāng)下的行業(yè)背景下，企業(yè)發(fā)展還需立足實(shí)際，從根本問(wèn)題出發(fā)，在解決產(chǎn)品和服務(wù)上多下功夫，才能終獲得消費(fèi)者的青睞。

有能力進(jìn)行轉(zhuǎn)型的企業(yè)必定是已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，擁有了一定數(shù)量的產(chǎn)品，但是想要順利進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，這些并不足夠，還需積極開發(fā)新品類產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者目光，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。其一，企業(yè)要積極創(chuàng)新，開發(fā)多種多樣的產(chǎn)品，低檔產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、中檔產(chǎn)品保證市場(chǎng)地位、產(chǎn)品提高品牌資產(chǎn)價(jià)值;其二、企業(yè)要積極開發(fā)產(chǎn)品的用途，滿足消費(fèi)者的多樣化需求，比如開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品、定制系列以及特殊人群等等。  俗話說(shuō)，“無(wú)創(chuàng)新不成活”。消費(fèi)者是挑剔的，需求更是隨時(shí)變動(dòng)的，一款產(chǎn)品不會(huì)一直得到消費(fèi)者的青睞。所以，企業(yè)須不斷進(jìn)行新品研發(fā)，迎合市場(chǎng)消費(fèi)者的不同需求，才能讓企業(yè)保持長(zhǎng)久的生命活力，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中搶奪更廣闊的市場(chǎng)。

活動(dòng)板房讓你不再畏懼自然災(zāi)害

活動(dòng)板房為鋼木結(jié)構(gòu)。其特點(diǎn)為：可隨意拆裝、便于運(yùn)輸、移動(dòng)方便。值得一提的是活動(dòng)板房非常的。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，人們對(duì)自然災(zāi)害都有了提前預(yù)判的能力。

面對(duì)自然災(zāi)害的來(lái)臨，人們往往受制于傳統(tǒng)房屋混凝土結(jié)構(gòu)的影響，沒(méi)辦法在短時(shí)間內(nèi)做出行之有效的措施。而且對(duì)于傳統(tǒng)房屋來(lái)說(shuō)，由于其造價(jià)成本的昂貴，導(dǎo)致房?jī)r(jià)一直居高不下。所以說(shuō)買一個(gè)房子，一般人要付出很多汗水與心血。有的甚至是辛辛苦苦攢了一輩子的錢，才買到一套屬于自己的房子。所以說(shuō)，當(dāng)自然災(zāi)害來(lái)臨的時(shí)候，看見飽含著自己畢生心血的房屋，傾刻之間轟然倒塌的時(shí)候，這種心理上的打擊，也是一般人無(wú)非承受的。為此，活動(dòng)板房就是為了幫助大家解決這個(gè)問(wèn)題的。活動(dòng)板房，我相信對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算是一個(gè)司空見慣的東西。因?yàn)椋S著活動(dòng)板房技術(shù)越來(lái)越完善，它的應(yīng)用已經(jīng)深入到各行各業(yè)當(dāng)中。

市場(chǎng)緊縮 打造品牌成活動(dòng)板房企業(yè)重點(diǎn)

隨著上游消費(fèi)收緊，活動(dòng)板房市場(chǎng)需求量也逐漸減少，許多企業(yè)已經(jīng)開啟戰(zhàn)略性思路，由發(fā)展初期的對(duì)銷量的側(cè)重逐步過(guò)渡到對(duì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)的側(cè)重，品牌意識(shí)在行業(yè)內(nèi)得到加強(qiáng)，打造品牌已成為業(yè)內(nèi)有識(shí)企業(yè)構(gòu)建百年大業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略。

 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 著重品牌建設(shè)

 制造行業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累已具備了較高水平的制造能力，所制造的產(chǎn)品不再是低質(zhì)低價(jià)的代名詞，產(chǎn)品的品質(zhì)已獲得國(guó)際主流買家和市場(chǎng)的認(rèn)可。但品質(zhì)和質(zhì)量的提升并不意味著品牌建設(shè)取得勝利。企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)分工中，仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。

究其原因，雖然有能力生產(chǎn)出產(chǎn)品，但多數(shù)時(shí)候這些產(chǎn)品是通過(guò)貼牌的方式提供給商，缺乏品牌成為企業(yè)進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的致命缺陷。不可否認(rèn)，貼牌生產(chǎn)的方式曾經(jīng)讓中國(guó)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成了資本積累，但當(dāng)積累到達(dá)一定程度后，這種生產(chǎn)方式又成為桎梏，成為活動(dòng)板房企業(yè)向更高層次邁進(jìn)的阻障。