天津ISO9001認證發證機構推薦「巖真」

ISO9000質量管理體系

統籌兼顧、注意方法。要注重科學性和實用性。在導入ISO9000質量管理體系的過程中，我們不僅要通過宣傳、培訓、指導等形式，使企業的全體員工對質量管理體系的標準做到知之、懂之、用之,而且要利用經濟的、市場的、行政的手段和措施，認真解決好生產經營管理中的服務、督促、落實和有效監控問題。此外，我們還要認真研究和揚棄原有的一系列質量管理范疇內的好經驗、好形式、好辦法，使之與ISO9000體系的主旨和要求達到統一，得到提升。既有的放矢，用虛懷若谷的胸懷，查漏補缺，解決不符合質量要求的問題，又要實事求是，從實際出發，體現行業的特點和企業的現狀，穩步推進，積極穩妥。

ISO9001質量管理管理體系認證的意義 企業實施ISO標準可達到節能降耗，優化成本，提升企業品牌形象；

在招方面，提高中標分數，增加中標率，爭取到更多發展機會；強化品質管理，提高企業效益；增強，擴大市場份額，增強市場競爭力；獲得ISO認證已經成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證，并逐漸成為組織進行生產、經營活動及貿易往來的必備條件之一；提高提高產品及服務質量；減少失誤返工，提升效率；完善企業管理體系，使企業的工作處于受控狀態，優化和鞏固業務流程；表明尊重消費者權益和對社會負責，增強消費者的信賴，使消費者放心，從而提高市場競爭力，并可借此機會樹立組織的形象，提高組織的度、滿意度、信譽度，形成效應。

ISO9000與BPM關系。ISO9000的文件結構包括：質量手冊、程序文件、質量記錄等，其中，程序文件對業務流程操作有嚴格的規定。流程管理在業務流程描述階段可以把ISO9000的程序文件作為重要的參考信息，與通過現場訪談，調查問卷等方式，了解企業現狀及業務流程運作。對于已經進行ISO9000質量管理體系認證的企業，不但有整套業務流程圖，而且幾乎每一位員工都會繪制業務流程圖，對業務流程進行描述的能力比較強，極大方便企業流程管理。