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發(fā)布時間:2020-12-30 15:45  
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提起團建活動,有人歡喜有人愁。歡喜的或許是團建活動設(shè)置合理,是工作之余的放松時間。愁的或許是團建活動經(jīng)常會占用周末時間,團建活動設(shè)計不合理,讓人感覺比上班還要累。
團建活動策劃其實也不容易,要盡量考慮大多數(shù)人的喜好。要有新穎、創(chuàng)意,要讓大家會樂意參加,還要考慮活動經(jīng)費不能超出預(yù)算!凝聚力是維持團隊存在的必要條件,也是激發(fā)團隊潛能的重要因素,沒有了凝聚力的團隊必然難以長久。
談到團隊建設(shè)始終要扣緊三條主線,即“目標(biāo)、情感、利益”,這也是組織團建活動的出發(fā)點,團建活動在圍繞上述主線開展的同時,也應(yīng)追求達到四個目的,即提升責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感。
個體是團隊的一部分,個體發(fā)展情況某種程度上反映了團隊的發(fā)展?fàn)顩r。“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”,一個的團隊不會只是一個人的“華麗綻放”,而應(yīng)是人人“競相盛開”。團隊負(fù)責(zé)人應(yīng)能準(zhǔn)確把握每個成員的特色特長,有針對性地進行指導(dǎo),并能夠在其發(fā)展的關(guān)鍵時期給予支持、瓶頸困難時提供幫助,助推每個人實現(xiàn)自身價值。而對團隊的建設(shè)發(fā)展來說,更重要的則是第二種:基于弱點的信任,即團隊成員敢于敞開心扉,敢于承認(rèn)自己的弱點和不足,能夠在必要時向別人道歉和接受別人道歉。
團建活動是建立團隊信任感非常重要的途徑。要有新穎、創(chuàng)意,要讓大家會樂意參加,還要考慮活動經(jīng)費不能超出預(yù)算。通過團建活動建立個體相互信任的心理鏈接,通過物理接觸產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),實現(xiàn)心與心的碰撞,積淀情感,與此同時讓大家在團建活動中敞開心扉,消除工作中的誤會和隔閡,建立彼此充分的信任。而對新建的團隊而言,對帶頭人的信任至關(guān)重要,需要通過精心設(shè)計的團建活動,讓員工了解帶頭人的能力、態(tài)度、理念、品德以及性格特點,相信能帶領(lǐng)他們干出一番事業(yè)。