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使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業(yè)的財(cái)力和人力投入，提高了資本運(yùn)營的回報(bào)；2、公司專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù)；3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩；5、避免人員過多造成的比例失調(diào)；6、提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供高效率的服務(wù)。

相信只要在經(jīng)營多年外包的，在人才儲(chǔ)備方面都是有一定的人才的。很少有公司能夠完善人才儲(chǔ)備，但勞務(wù)派遣公司能夠做到這一點(diǎn)，企業(yè)儲(chǔ)備了大量愿意從事派遣工作和作的人才，可以保證任何項(xiàng)目的招聘需求。為何企業(yè)不自己招人，而委托外包公司派臨時(shí)員工到企業(yè)工作？由于企業(yè)不能迅速地招聘到大量的，而外包公司由于有大量的人才儲(chǔ)備，招聘渠道豐富，因此可以迅速地招聘到批量人員。

制造業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)就是以市場、客戶的需求為導(dǎo)向，基本上是采用“定單生產(chǎn)”模式，所有的生產(chǎn)任務(wù)都是根據(jù)市場需求來完成的。也就是說，有訂單就有生產(chǎn)，沒有訂單就停止生產(chǎn)。

由于產(chǎn)量安排的波動(dòng)，相應(yīng)地，派遣工人作為生產(chǎn)要素之一，將會(huì)有一波需求。除了正規(guī)就業(yè)，還有很多企業(yè)有季節(jié)性就業(yè)，有。因此，人力資源調(diào)度可以有效解決上述問題。