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發布時間：2021-07-31 17:33
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網上申報和審批提交資料及要求1、營業執照正、副本
2、身份正、反面
3、
4、（個人證書）
5、（企業證書）
6、職稱書
7、房產
8、A4文件（簽字、蓋章等關鍵頁。文件關鍵頁：是指各類合同、文件等載明簽字、蓋章或者載有技術數據或項目信息的內容。）
9、A4文件（非關鍵頁。文件非關鍵頁：是指各類文件的不載明簽字、蓋章或者載有技術數據或項目信息的內容。）
專業化分包體系是建筑市場成熟的標志,也是項目管理專業化提出的要求。當前我國建筑市場正在向完善的專業化分包體系方向發展,但仍存在許多管理不專業的問題，有了下述的13條，分包管理就專業化多了。
1、選擇與施工任務相適應的、具有相應資質的、綜合素質較高的、能高速完成施工任務的分包隊伍，確保項目施工任務順利完成。
2、及時組織相關人員對合格分包方予以評價，并收集相關件，簽訂分包合同和安全協議，建立分包方人員檔案。
3、對分包方進行動態管理，組織對分包方進行質量安全及文明衛生知識方面的教育和培訓，做好綜合考評工作。
4、對不符合項目施工的分包隊伍，必須及時清退。
5、加強對分包工程的管理，進一步明確承發包方的工作職責和責任，規范作業程序，按合同履行雙方的應盡的義務和責任。
6、分包隊伍必須攜帶有效的件和施工人員的各種身份及上崗證件，并交項目部進行登記造冊。
7、分包方必須在資質規定的經營范圍內施工，凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質或利用假資質騙取施工任務的，立即終止合同并追究其責任。
8、進入項目施工的分包方如不能達到分部分項質量要求和安全施工要求的，項目部應責令其無條件整改，整改無果的須終止施工合同，并限期退場。
9、項目部必須對分包方進行質量和安全技術交底，分包方必須按操作規程施工，不得偷工減料和作業。
10、項目部有權按合同規定對分包方進行違規處罰。
11、對分包工程中發生的各種簽證必須做到及時、準確，不得拖延，簽證由施工員負責，項目經理審核。
12、分包合同結算單必須由質量員、安全員、保管員、項目經理等多方確認，簽字生效。
13、分包方必須嚴格執行項目部各項安全生產和綜合管理規章制度，對無自身管理能力的或嚴重的分包隊伍，項目部應立即令其退場。
