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發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 19:31  
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收購(gòu)庫(kù)存的好處也是顯而易見的。對(duì)于加工企業(yè)來(lái)說(shuō),收購(gòu)庫(kù)存不僅減少了庫(kù)存商品,減少了庫(kù)存成本,更是增加了企業(yè)的流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)作有有極大好處。對(duì)于回收庫(kù)存公司來(lái)說(shuō),以較低的價(jià)格回收布料自己從中周轉(zhuǎn)再以略高的價(jià)格賣出,從中賺取差價(jià),而這周轉(zhuǎn)的成本對(duì)于利潤(rùn)來(lái)說(shuō)可謂是九牛一毛。
庫(kù)存滯銷是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題,解決庫(kù)存壓力是企業(yè)關(guān)心也頭疼的問(wèn)題,這一現(xiàn)象在小商品業(yè)尤其突出。目前,企業(yè)一半時(shí)間在正常銷售,一半時(shí)間則在消化庫(kù)存。庫(kù)存企業(yè)往往把關(guān)注點(diǎn)放在如何通過(guò)渠道促銷和終端促銷,來(lái)解決滯銷庫(kù)存。這就像肥胖的人想方設(shè)法減肥,結(jié)果卻往往不盡如人意。因?yàn)樯盍?xí)慣和生活方式?jīng)]有改變,該胖還會(huì)繼續(xù)胖,而且會(huì)越來(lái)越胖。就庫(kù)存消化庫(kù)存,往往無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。庫(kù)存滯銷表面上是庫(kù)存問(wèn)題,本質(zhì)上是研發(fā)、管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、市場(chǎng)信息反饋、運(yùn)營(yíng)模式的系統(tǒng)問(wèn)題。解決小商品企業(yè)的庫(kù)存問(wèn)題,必須由內(nèi)而外,標(biāo)本兼治。
回收布料廠家的積極性很重要,我國(guó)是目前對(duì)于回收料的利用率不足40% ,這對(duì)于本來(lái)就人口眾多、資源匱乏的地球來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重的負(fù)擔(dān),所以回收布料廠家應(yīng)該更加積極動(dòng)這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,讓更多的回收布料被利用起來(lái),助力資源的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久的環(huán)境發(fā)展問(wèn)題。