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發布時間:2021-10-11 13:39  
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"團隊協作意識"建立銷售人員資源整合的意識
"團隊協作意識"建立銷售人員資源整合的意識,以及通過內外部團隊創造銷售機會,提升服務效率;工具運用與自我提升:課程幫助學員學習和理解三維立體銷售的三大方面九大維度自評工具,從而認識到銷售是什么樣子并以此找尋到努力方向和落腳點。如果通過內部管理養成自評與提升習慣,將在幾個月的堅持落實后,切實發現銷售人員實際能力的提升。

打造有血性、有頭腦、有毅力的銷售團隊
如果擁有一支能像狼群一樣作戰的銷售隊伍,企業將在市場上所向披靡,無往不勝。群狼個個雄心勃勃、思路清晰、善于合作、勇于出擊,百折不撓。
狼是兇狠的動物,一旦明確了目標,即便對方是盤踞一方的,他們也會果斷出擊。他們鎖定目標后謀局布陣、鍥而不舍、想盡辦法,甚至歷盡磨難都要得手。群狼個個目光如炬、沉著冷靜又雷厲風行,這種精神和行為在鐳戰體驗中被學員親身體驗和感受,將其植入營銷隊伍中,必然造就一支斗志昂揚、堅忍不拔、勇往直前的營銷隊伍,在開拓市場、打通渠道、謀局定勢上披荊斬棘、一路凱歌。

主題模型:團隊動力泵
組織收益:本課程通過研究團隊動力原理,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過優化團隊機能,打造團隊動力,實現突破:
● 建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
● 擁抱沖突:引導組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據理力爭,敢于接納不同意見,"對事不對人"地充分溝通,降低溝通成本;
● 充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;
● 勇擔責任:引導組織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進;
● 重視結果:引導組織成員認識到只有實現組織效益,才有可能更好地實現個人價值,養成凡事要有行動,更要有結果的習慣。
企業開展拓展訓練活動如何選擇團建公司?
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培訓前比培訓中更重要,培訓后比培訓前更重要。許多不的開發公司只是倉促地了解企業的信息,給企業提供擴展培訓方案,制定培訓方案。根據企業成員的信息,將一對一的顧問進行咨詢,完成擴展目的和其他方面的信息,為企業制定擴張計劃,培訓后還會有更深層次的經驗共享。
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