您好,歡迎來到易龍商務網!
發布時間:2020-11-27 19:02  
【廣告】






部分企業的管理者對財務審計的作用和職能缺乏正確認識
部分企業的管理者對財務審計的作用和職能缺乏正確認識,將管理置于財務管理和生產經營中,導致在開展財務審計中存在制度不完善、程序不規范等問題,難以充分能發揮審計工作的職能和價值。同時,由于企業一部分管理者缺乏對財務審計工作的重視,財務審計組織結構缺乏獨立性,工作流于形式、浮于表面,不利于企業各項經濟活動的有序開展。當前,部分企業的財務審計工作依然處于初級階段,工作缺乏創新與改進,審計深度不夠深度,而導致這種情況的原因與審計隊伍的綜合素質不高有直接關系,審計隊伍有待加強。
財務審計具有較強的獨立性
財務審計具有較強的獨立性,但工作并不是完全獨立,需要與其他部門加強互動交流,進而確保審計工作的落實,因此,企業需要注重加強部門互動交流,提升審計工作的效率性。首先,需要企業各個部門的主管領導要樹立科學的審計意識,并且及時傳遞和共享財務信息,便于審計部門進行監督和管理。其次,充分利用現代計算機技術和信息技術,保證各項經濟數據和信息在內部共享,為審計工作提供便捷。

負債類事項常見審計應對
負債類事項常見審計應對包括:了解及評價相關控制設計的合理性,測試關鍵控制執行的有效性;對代理律師進行獨立函證,評價分析回函可靠性,復核回函關于結果及可能賠償金額的估計;獲取管理層編制的虧損合同清單,將合同成本的組成項目核對至采購合同等支持性文件;基于質保條款及售后服務條款和公司的歷史支出經驗,評價管理層在估計質量保證金和售后服務費時采用的關鍵假設;基于對被審計單位的了解和相關行業的預期,評價管理層在計提負債時采用的相關會計估計的合理性;重新計算等。
