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正確的選址，調查評估，優良店鋪的開發;新銳的店鋪設計，參考日本的裝修，硬件設施確認，門店營業設備的維護，維修受理。開店前店鋪員工實踐操作輔導，完善的培訓制度，督導每周經營管理指導，盤點小組執行不關門盤點工作。獨特的自產商品，定期新商品的開發上市，施行安全，安心，信賴的產品開發，定期與不定期的促銷活動，一日數次的免費物流配送，保持商品的新鮮。先進的訂貨檢貨系統，店鋪運營管理系統，便于數據分析，庫存管理，門店IT設備的維護，支持。每月財務報表的制作，加盟商收入結算。

便利店是一種主要定位于社區消費者的新興商業模式，與超市賣場相比，便利店大多設在居民小區，居民從家里出來，一般步行5到10分鐘可到達，因此我國的便利店行業市場前景廣闊，市場商機巨大，還有很大的創業發展空間。便利店的定位是京東線下版本的型智慧門店。與傳統意義上的便利店相比，便利店的特別之處在于，將它的商業理念向線下門店賦能，除了提供貨物外，還會對品牌、模式和管理進行輸出。便利店加盟流程與一般便利店大致相同，只是其加盟條件相對較為嚴格。

陳列可以說是每個便利店經營者必修的課程，因為好的陳列是一個店鋪好的招牌，影響到便利店整體的銷售，因而掌握一些簡單的便利店陳列技巧，對提升便利店的營業額是有幫助的。接下來，便利店就給大家分享一些關于便利店陳列的小技巧，讓大家可以輕松的布局陳列商品。突出產品亮點商品應該保證正面正向朝向顧客，不僅能方便顧客的關注，更是門店基礎管理水平的體現。尤其是外排的貨架上陳列品項不宜過多，好是單品陳列、促銷品等，突出重點即可，這樣子能讓經過店鋪的客流，也能清晰的看見便利店里面的商品架構，從而能吸引一波消費者進店選購。

隨著專業化分工的深入，便利店品牌將更加注重門店運營、品牌建設、會員營銷、商品開發等。而供應鏈、采購、物流的功能將會不斷社會化，由第三方物流來承接，這使得品牌商、經銷商、零售企業、物流企業在供應鏈方面形成更好的協同。國內便利店正走在數字化轉型的路上。因為消費習慣正在全數字化，無論是移動設備的使用，還是電子商務和移動支付的普及，消費習慣的變化要求便利店也必須提升數字化水平。便利店應該主動擁抱這樣的變化，因為新技術和新工具的出現，可以讓便利店更容易連接消費者。