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發布時間:2020-12-31 08:12  
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企業選擇勞務外包這種方式主要是可以降低用工成本、提高企業運營效率、轉移法律風險、獲得專業的服務優勢,畢竟讓專業的人做專業的事情是蕞好的。雖然勞務外包對企業的幫助有很大,但是在使用過程中還是會存在一定的法律風險,我們應該如何防范呢?
風險一:承包單位無勞務外包資質或承包給個人。企業將本單位的保潔、運輸、保安等事項承包給相關企業,但是有些企業并無勞務外包的資質。
防范措施:
1、嚴格審查承包企業資質,如發現無勞務外包資質或其他資質,要求承包單位補辦。如拒絕補辦的,不予發包。應搞清楚哪些業務需要資質,哪些業務不需要資質。
2、嚴禁將勞務外包給個人或沒有資質的單位,將勞務外包給個人或沒有資質的單位,即使約定發包方對承包方的人員工傷等事故不負責任,發包方仍然有可能被判1決支付工傷等人員的相關費用。
3、如某項工作需要員工有相關資質,發包方應審查承包方提交的相應員工的相應資質。
勞務外包用工風險及防范措施
風險:
發包企業與外包人員無隸屬關系卻按照外包人員的工資、社會保險、福利待遇、加班費、外包單位的管理費核算外包費用,容易引發勞動爭議。
外包合同是發包方(企業)將某個項目外包給承包方(外包單位),因此在對服務外包項目進行核算時,需要按照項目單價或者項目整體進行核算,而不是按照外包人員數量、工資等方式核算。

在與勞務外包服務供應商簽訂合同前,企業還需要確認外包單位的經營范圍和是否具有相應的服務資質。例如,人事外包,要人力資源服務許可證;項目外包,企業營業執照上必須包含經營范圍,盡量避免將服務項目發包給不具有相應經營范圍或服務資質的外包公司。
在用工風險上,企業作為發包單位應該按照項目單價或者項目整體進行核算,而不是按照外包人員數量、工資等方式核算,避免引起勞動爭議。同時,對外包業務流程中的員工,發包企業可監督外包單位建立切實有效的規章制度,但企業作為發包單位不宜對外包員工進行直接管理。可以協助外包單位建立切實有效的規章制度。為避免更多的用工風險,可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動合同復印件或提供外包人員勞動合同明細單,包括簽訂時間、合同期限、合同起止日期等。
