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發布時間：2021-08-05 05:20
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會議活動布置側或的流程你知道哪些？
會展策劃流程分析一共分為六點：包括市場調研，策劃方案的撰寫，培訓，材料制作，展臺布置，相關服務，活動評估。
會展策劃流程一：
對企業進行有針對性的市場調研 收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料要分類編排，結集歸檔。
會展策劃流程二：
制定詳細完整的會展策劃方案。 確定會展的目標市場，會展的規模，展品的選擇，評估觀眾數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。
會展策劃流程三：
實施前的培訓。 讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。
會展策劃流程四：
印刷材料的設計制作。 利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。
會展策劃流程五：
展臺的布置及展示。 設備的調試安裝，展臺的人員配備。
會展策劃流程六：
相關的會展服務。 根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛；根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會，推薦不同的用餐地點；根據參會人員的喜好，為您設計不同的休閑方式，設計專門的旅游線路，介紹下榻酒店附近的娛樂設施。
會議活動布置策劃
會議是很多企業都會進行的一項活動，目的是為了提高企業的想要解決企業的一些問題，也可能是想要退出某個產品而做的宣傳。一般要進行一場會議活動都需要提前進行策劃，因為考慮到企業內沒有專業的活動策劃人員，所以需要找專門的活動策劃公司，會議開始前，會務組織者提前對會場、住地進行觀察了解，并做相應的會場布置。例如會場、會議用品的準備;迎送接待儀式的確認及排練;乘車安全和用餐標準。
會議活動布置策劃的會場選擇
選擇會場，要根據參加會議的人數和會議的內容來綜合考慮。達到以下標準:
一:大小要適中。會場太大，人數太少，空下的座位太多，松松散散，給與會者一種不景氣的感覺;會場太小，人數過多，擠在一起，像鄉下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會開好。所以，英國丘吉爾曾說:'不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。'
二:地點要合理。歷史召集的會議，一兩個小時就散的，可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議，應盡量把地點定的離與會者住所較近一些，免得與會者來回奔波。
三:附屬設施要齊全。會務人員一定要對會場的照明、通風、衛生、服務、電話、擴音、錄音等進行檢查，不能夠因為'上次會議是從這里開的，沒出什么問題，'就草率地認為'這回也會同樣順利'。否則，可能會造成損失。
四:要有停車場?，F代社會召集的會議，'一雙草鞋一把傘'趕來開會的人已經不多了。轎車、摩托車都要有停放處，會才能開得成。
