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              商城加盟本地服務(wù)商服務(wù)介紹,寧夏銀川墨嘰商城

              發(fā)布時間:2020-11-06 09:40  

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              寧夏銀川線上商城,快速下單,免費配送服務(wù),智慧生活 。

              配送與送貨的區(qū)別

              一、含義不同

              1、送貨主要體現(xiàn)為生產(chǎn)企業(yè)和商品經(jīng)營企業(yè)的一種推銷手段,通過送貨達(dá)到多銷售產(chǎn)品的目的。

              2、配送則是社會化大生產(chǎn),高度專業(yè)化分工的產(chǎn)物,是商品流通社會化的發(fā)展趨勢。

              二、滿足客戶的需求不同

              1、送貨方式對用戶而言,只能滿足其部分需求,這是因為送貨人有什么送什么。

              2、配送則將用戶的要求作為目標(biāo),具體體現(xiàn)為用戶要求什么送什么,希望什么時候送便什么時候送。

              三、表現(xiàn)出來的工作性質(zhì)不同

              1、送貨通常是送貨單位的附帶性工作,也就是說送貨單位的主要業(yè)務(wù)并非送貨。

              2、配送則表現(xiàn)為配送部門的專職,通常表現(xiàn)為專門進(jìn)行配送服務(wù)的配送中心。





              我想開發(fā)個線上的商城并且可以配送 可以實現(xiàn)嗎?

              1、線上和線下的場景不同,標(biāo)準(zhǔn)化成了分水嶺

              產(chǎn)品還是那些產(chǎn)品,原來在線下賣的時候咋沒有這些問題捏?線下買賣都很踴躍,滿足了千萬家庭的日常需求,投訴和退貨現(xiàn)象并不頻發(fā)。起碼我們家買的生鮮產(chǎn)品,即使不滿意也很少去找商家退換貨。

              原因在哪兒呢?原因是線下交易是現(xiàn)售,買賣雙方是當(dāng)面交易,見貨打,產(chǎn)品新鮮程度看得見,大部分品質(zhì)都能感覺到,有些還可以現(xiàn)場嘗嘗,價格不如意再砍砍。如果在一定時期內(nèi)有更多的低價值訂單,網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率可以提高,但對網(wǎng)站的意義可能不會那么大。品質(zhì)、服務(wù)和價格在買賣雙方交流的瞬間就完成了檢驗和評估,滿意就買,不滿意走人,包裝配送都省了,基本沒有后續(xù)客服問題。產(chǎn)品即使有不足也在當(dāng)面交易的環(huán)節(jié)被顧客讓步接受了,也因為這個原因,質(zhì)量不高的農(nóng)產(chǎn)品和低價格消費者在線下這個場景下的匹配了,反而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的能力和意愿在很長時間里得不到明顯提高。

              而電商不一樣,從根本上說電商都是預(yù)售,賣家和買家不見面,賣家賣的是一個預(yù)期,買家買的也是一個預(yù)期,兩個有時空距離的預(yù)期之匹配是一件高難度的事情,線下瞟一眼摸一下嘗一下這些一剎那之間的動作被電商拉的長長的,新鮮程度靠看圖,口感如何靠文,整個看貨檢驗和評估都要靠電商的電子化虛擬工具來實現(xiàn)。不要因為不做事、不敢做事或不做事而被人瞧不起,試著做點什么,讓人們嫉妒或羨慕。






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              實體店和線上商城比,差在大數(shù)據(jù)?

              零售效率低

              相比起線上商城

              實體店零售效率較低

              且又受到地域限制等因素

              無法觸摸到地理位置遠(yuǎn)的消費者

              商品種類有限

              消費者可選擇空間較小

              在實體店的種種弊端之下

              “變”已經(jīng)成為實體店迫在眉睫的難題

              但需要明確的是

              線上商城確實對實體店起到了分流的作用

              但如果將實體店流量減少、難做等問題

              歸咎于線上商城,是不準(zhǔn)確的

              實體店供大于求、同質(zhì)化嚴(yán)重

              才是導(dǎo)致客流量減少的主要因素

              實體店不好過

              線上商城也同樣不好過

              獲客成本的、大量創(chuàng)業(yè)者的涌入

              使得線上商城也處于進(jìn)退兩難的境地

              實體店和線上商城

              既是競爭對手,也是難兄難弟