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企業把符合企業用工的簡歷篩選出來后,就可以邀約人員面試了

企業把符合企業用工的簡歷篩選出來后，就可以邀約人員面試了，在邀約面試時有幾點也是需要注意的：準確說出求職者的姓名還要告訴對方你是誰，通過哪些網站收到的簡歷，約定面試的時間，把到公司面試的路線發給對方。企業把求職人員邀約到企業面試時，比如招聘的是生產員工：先看這個求職者的外形是否符合用工要求，因為一些大型的企業對染頭發的有紋身的員工都是不要的，企業把需要工作的內容，工資待遇，還有一些福利、告訴求職者，然后讓求職者考慮是否需要做這份工作。

企業選擇勞務外包并不單單

企業選擇勞務外包并不單單只是為了解決用工問題，更多的是以盈利為目的的，所以勞務外包對于企業的影響就是成本問題，很多大企業為了能夠留住自己的員工，會在公司內部組織很多活動，部門旅游之類的，這一切都會讓公司的成本大大增加。所以對于很多不怎么重要的崗位，大企業都會傾向于招聘外包人員的方式來解決。節省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。

人力資源服務公司的招聘專員

人力資源服務公司的招聘專員，大體有批量招聘和獵頭兩類——從事批量招聘的崗位，招聘對象如客戶服務、數據錄入、促銷員、工人等，積累經驗以后，對類似崗位的來源渠道、員工心理、崗位特征，以至于行業甲方的各種要求和用工特點，都會慢慢熟悉；從事獵頭的業務，可以發展中人才的人脈，把握行業薪酬水平和發展狀態。總的來說，人力資源公司的招聘專員可以比較多的積累行業用工需求和水平，這對職業發展是非常有益的。

在過渡期內要分配多少時間在尋找新的機會

不論是哪種外包，都是與第三方外包公司簽訂勞動合同，而不是與用工單位簽訂。如果是人力外包，在一個公司的項目結束后，還要被派遣到其他公司去面試，通過后，才能繼續在下一家公司工作。而項目外包，也會根據項目需求的不同，不停地嘗試不同方向的項目，偶爾也需要去到對應的公司進行駐場。但因為公司的晉升、協調機制的缺失，長期來看依舊不利于職業發展。如果選擇了外包企業，就要早一些地做好自己的職業規劃。如果是出于過渡考慮，那么過渡多久，在過渡期內要分配多少時間在尋找新的機會，都要提前規劃清楚。