kkv貨架廠家值得信賴「莫凡」

kkv貨架廠家新新物種往外“冒”,新零售浪潮奔涌之下，KKV何以成為那個閃光的弄潮兒，在快消雜貨店的三國殺中成功突圍？從爆紅到長紅，背后是本經濟賬。在KKV教出的答卷上，無論是反映增長態勢的指標，還是圍繞“店”的單位經濟模型UE和圍繞“人”的用戶生命周期LTV等反映經營效率的指標均十分亮眼。kkv商品品類切中消費者高頻剛需，且已經與成長潛力巨大的Z世代新人群建立精神共鳴,在未來生態協同中有更大的想象空間。

零售的本質是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優的體驗。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當下年輕情人消費習慣、又已驗證盈利的新模式。新零售沒有創新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。KK集團吳悅寧認為，把傳統的、舊的模式、業態打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。2020，國潮正洶涌，本土零售企業更懂中國這片土壤，以KK集團為代表的后浪曙光已將中國零售行業的未來照亮.kkv貨架廠家

無論國潮新貨還是進口好物，年輕消費群體都愿意接受，因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費人群，要成“流量入口”的KKV深諳此理。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網紅體質”其實并不是天生的，靠的是由內而外的匠心打造。外在空間設計上，KKV店內體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風格的主題設計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網紅打卡圣地。

Z世代更愿意為體驗買單，既不先入為主盲目跟風，也不唯數據唯性價比。國潮品牌安踏和李寧也擁有，分別以30.2%和26.9%的男性選擇率排在第三和第五位。Z世代既接受國外品牌，也擁有國潮驕傲感。在化妝品消費上，Z世代看重的指標是“使用體驗”，女性對使用體驗的關注率達到74.2%，遠高于性價比、成分、外觀等指標，為體驗買單已成風尚。kkv貨架廠家

KKV——爆款“集裝箱”，新一代的商場流量池，對于愛好購物逛街的年輕女性來說,聽到KKV這個名字,腦海里肯定就會浮現出標志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。kkv貨架廠家KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集全球生活好物,再加上別具特色的裝修風格,一上線就成為了各大城市的網紅打卡地。

多維尺度法是一種將多維空間的研究對象（樣本或變量）簡化到低維空間進行定位、分析和歸類，同時又保留對象間原始關系的數據分析方法；其特點是將消費者對產品的感覺偏好，以點的形式反映在多維空間上；而對不同產品的感覺或偏好的差異程度，則是通過點與點間的距離體現的，我們稱這種產品或項目的空間定位點圖為空間圖，空間軸代表著消費者得以形成對產品的感覺或偏好的各種因素或變量。kkv貨架廠家

kkv在分析消費者對產品功能的需求度時，選擇研究對象，如列出某個產品的所有產品功能；然后從目標市場中抽取一個樣本人群（通常30-50人），讓他們對產品功能的需求度打分；后采用多維度分析獲得一張代表了產品功能需求度關系的可視化圖。在KKV首店落地后,很長一段時間內,KKV似乎都專注在打磨單店模型。雖有不少購物中心主動開出優厚條件,包括租金優惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。

但KKV并非“來者不拒”,而是保持門店選址的克制。KKV已經進入規模擴張階段，在此階段，KKV并不追求門店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點的品牌，門店分布上,KKV已開啟全國布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市,分別占比40%和50%。這是因為,KKV還處在持續的品牌勢能培育期,其目標Z世代(95后和00后)人群,在一二線城市更為活躍。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續前進。kkv貨架廠家

我們重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產品有更多的需求，對整個場景的形態有了非常多的一些期待。我們認為如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。傳統的零售品牌他們現在已經不太適應我們的新人群，kkv貨架廠家我們KKV調色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%，年輕人群是高ARPU值人群，根據國家跟阿里研究院的數據，我們看到整個中國消費人口的結構下降了5%，但是他們的消費能力水平卻增長了四倍.

所以我們認為只要掌握新一代的消費人群，因為他們的消費人群的規模比上一代會有一個更大的消費規模。掌握到這一幫人群，我們意味著在同一個地方可以實現彎道超車。如何去把握這幫消費人群？我們非常積極的與年輕人進行對話，KK希望是打造一個生活方式的社交空間。大家可以看一下這四張圖片，這個是我們兩個品牌里面的其中一個角落，大家都非常喜歡在我們店進行拍照，上傳到他們自己的社交網絡里面進行傳播。kkv貨架廠家

KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮黃色容易凸顯陽質，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內的零食區適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區、沐浴球墻、玩具區適合拍小清新風格，顧客可以借助綠植、玩具做道具，營造活力感，釋放內心的少女。客戶可以按著自己的想法來，想逛多久就逛多久，遇到喜歡的網紅墻也可以盡情地凹造型拍照。

當然很難會想象到一個年輕的人，他去一個超市里面買東西，他會去進行拍照。但是這些場景在我們店里面經常都會發生，他們在不同的地方進行拍照，分享、傳播。其實，KK在整個設計的空間里面做了很多的空間場景化，一些社交體驗的社交化。讓大家進到里面有一個非常好的購物體驗，我們一直都很充分的去洞察這幫消費者人群，讓kkv的空間更好的跟年輕人進行積極的對話，讓大家可以愿意經常來到我們店里面進行消費，拍照，宣傳，傳播.kkv貨架廠家

初見KKV旗艦店，必定會被其的明黃色所吸引。在眾多色彩中黃色是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關注，還能予人以愉悅爽朗的心情，也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內核高度吻合。kkv貨架廠家在大量運用明黃色基礎上，KKV設計團隊針對不同店面，根據周邊環境的不同，均進行個性化設計，每個KKV店頭設計都讓人眼前一亮且不帶重復的觀感，確保不會出現千店一面的單調感。

小商品零售行業格局,理清了它的基本模式之后，讓我們看看目前線下類似定位的零售業態的行業格局。主打專門做小商品的主要玩家是：無印良品，名創優品，NǒME，屈臣氏等。從品牌形象、產品風格，各自都有顯著區別。kkv貨架廠家但是，在其中直接瞄準年輕人群體的，目前也kk館。KKV的品牌勢能還在加速。2021年購物中心主力店洗牌愈演愈烈。當傳統主力店“失寵”難擋，KKV國潮新型主力店乘勝追擊。

經營概況,根據媒體采訪報道，KK館的經營勢頭相當好。KKV單店收入可達250萬元/月，高門店可達400~500萬/月。THE COLORIST調色師單店日均入店量在1.4萬人次，坪效達到1.2 萬以東莞國貿的KKV為例，kkv貨架廠家據購物中心負責人稱，該店月均銷售在300萬元以上，周均成交約為4000單，業績表現是該購物中心同類品牌的數倍。“周均客流2萬，8臺收銀機全開都不夠.

這從源頭為顧客提供了一個進店探索的理由，無論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人，都有一探究竟的欲望。據記者隨機調查結果顯示，近9成受訪者表示在即使不了解KKV店內所售產品的前提下，看到KKV的店頭設計均有興趣入店參觀。kkv貨架廠家而當顧客一旦踏入KKV，空間美學體驗的帷幕才剛拉開。就并不僅是簡單地陳列，更體現出運營及設計團隊對空間的理解與把握。