大足區(qū)戶外拓展基地承諾守信「渝倫企業(yè)團(tuán)隊拓展」

重慶拓展訓(xùn)練設(shè)備戶外拓展基地

重慶拓展訓(xùn)練設(shè)備

重慶拓展訓(xùn)練的應(yīng)用

      拓展訓(xùn)練給一個企業(yè)帶來的意義有很多，一般來說拓展訓(xùn)練會分幾個環(huán)節(jié)，讓體驗者在循環(huán)往復(fù)的體會其中的意義。直至真正認(rèn)識到其中訓(xùn)練的重要性，才能夠體現(xiàn)價值。

　　拓展訓(xùn)練的過程由體驗—分享—交流—整合—應(yīng)用，拓展培訓(xùn)主要是體現(xiàn)在這幾點，讓大家能夠真正體會才是其中的關(guān)鍵。這樣就可以由拓展訓(xùn)練的體驗到工作中的應(yīng)用!

　　現(xiàn)在就來介紹拓展訓(xùn)練的環(huán)節(jié)吧：

　　1、體驗：此乃過程的開端。參加者投入一項活動，并以觀察、表達(dá)和行動的形式進(jìn)行。這種初始的體驗是整個過程的基礎(chǔ)。

　　2、分享：有了體驗以后，很重要的就是，參加者要與其他體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。

　　3、交流：分享個人的感受。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。

　　4、整合：按邏輯的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合，以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗中得出的成果。

　　5、應(yīng)用：一步是策劃如何將這些體驗應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進(jìn)步。

　　在拓展訓(xùn)練完后，拓展培訓(xùn)師提示參加培訓(xùn)的人回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗，以便達(dá)到活動的具體目的。總結(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去，以實現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。

重慶拓展訓(xùn)練基地戶外拓展基地

重慶拓展訓(xùn)練基地白市驛拓展基地

拓展訓(xùn)練前期破冰是怎么?

破冰是否成功對整個培訓(xùn)是否能達(dá)到預(yù)期效果到到至關(guān)重要。但破冰不能局限在做一個破冰項目沒可以啦。破冰應(yīng)該包括三層含義：

　　（一）參訓(xùn)學(xué)員之間的關(guān)系解凍，團(tuán)隊的氛圍、團(tuán)隊成員之間的關(guān)系達(dá)到一種融洽的狀態(tài)。

　　（二）參訓(xùn)學(xué)員對拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識由不了解、有偏見、不重視通過成功的破冰達(dá)到一種正確對待拓展訓(xùn)練的心理狀態(tài)。

　　（三）參訓(xùn)學(xué)員與拓展教練之間的關(guān)系由不認(rèn)識、不信任、不放心甚至不接受（心理上）通過破冰對教練產(chǎn)生正確的看法，認(rèn)可教練，接受教練。

　　因此，破冰不只是做一兩種破冰活動這么簡單的事，如果是兩天一夜的訓(xùn)練，有效的破冰一般在頭一天的半天，即通過一段時間的磨合和接觸，逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感！

　　同時，破冰時間的長短和效果的好壞與學(xué)員參訓(xùn)時的心態(tài)、心理預(yù)期以及學(xué)員的整體層次和素質(zhì)都有著很大的關(guān)系。我們也遇到過很多：有的私企某一年盈利多就進(jìn)行一場拓展活動當(dāng)作給員工的福利，而哪一年盈利少就算了。方法也是要有針對性的選擇，比如，對于一些平時不常在一起的學(xué)員，平時接觸不多，那么破冰就應(yīng)多采取一些活躍團(tuán)隊氣氛的，有一定的溝通和肢體接觸的活動和項目。如果是團(tuán)隊職位層次較高，對拓展興趣不大的學(xué)員，就要有針對性地設(shè)置一些經(jīng)典項目，通過一到兩個項目的成功操作和教練的精彩點評讓學(xué)員感受的拓展訓(xùn)練的意義和魅力。如果是學(xué)員由于各種原因?qū)叹毑恍湃危瑒t要教練在訓(xùn)練中用真誠和盡心盡力來感化學(xué)員。

　　總之，破冰是拓展培訓(xùn)中的重要一環(huán)。好的開始是成功的一半，有效的破冰也是培訓(xùn)成功的一半！

重慶拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)戶外拓展基地

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重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

八年來，我們一直在思考：

如何能讓管理者更加有效的學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)運營管理理念？

如何能讓企業(yè)能夠快速運用先進(jìn)的運營管理模式？

而且，我們目標(biāo)是要讓你獲得到以下5大能力： 一.提高你的管理技能，讓你輕松經(jīng)營好一家企業(yè)！

二.提升你的管理境界，讓你擁有成功企業(yè)家的管理智慧！

三.升華企業(yè)的運營模式，讓你的企業(yè)具備國際競爭力！

四.打造你的gx團(tuán)隊，有效提升企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力！

五.培養(yǎng)你的商戰(zhàn)謀略，提高占有率，將你的企業(yè)做到行業(yè)de！

毫無疑問，當(dāng)你擁有了這些能力，你之前的所有困惑，所有難題統(tǒng)統(tǒng)都將輕松解決......你和你的公司將進(jìn)入一個全新的境界！

帶著這個目標(biāo)和責(zé)任，我們進(jìn)行了細(xì)致的研究……我們要奉獻(xiàn)給你是：系統(tǒng)、實戰(zhàn)的企業(yè)運營管理解決方案

終于，我們找到了！

《企業(yè)經(jīng)營管理智慧與謀略》視頻教程，它就是幫助你實現(xiàn)夢想的幫手……如果你愿意，請讓我們?yōu)槟憬榻B《企業(yè)經(jīng)營管理智慧與謀略》所包含的秘密……

重慶拓展訓(xùn)練戶外拓展基地

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拓展培訓(xùn)是以教練技術(shù)為原理，充分整合各種資源，融入科技手段，運用獨特的情景設(shè)計，通過有效的專業(yè)拓展項目，幫助參訓(xùn)者改變信念及心智模式，以便完善行為達(dá)到目標(biāo)的一種訓(xùn)練方式。

　　作 為培訓(xùn)行業(yè)和戶外行業(yè)的一種結(jié)合體，拓展培訓(xùn)一出現(xiàn)，就受到了各大企業(yè)的青睞和追捧。在項目操作中，任何人或板不得觸及鱷魚潭，如有觸及，觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。自1994年，拓展培訓(xùn)進(jìn)入中國以來，市場規(guī)模迅速擴(kuò)大，受訓(xùn)人數(shù)快 速增長，越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進(jìn)行拓展培訓(xùn)，同時也有越來越多的受訓(xùn)企業(yè)把目光聚焦在拓展培訓(xùn)的效果上。拓展培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員積極配合、士氣 高漲，振奮人心，但培訓(xùn)過后一切又恢復(fù)平靜，訓(xùn)練時很感動，過了一個星期想起來還是很激動，之后大家都是原地不動。一系列現(xiàn)象很容易讓企業(yè)拓展培訓(xùn)的發(fā)起 者、組織者感到茫然，對拓展培訓(xùn)的效果提出質(zhì)疑。

　　其 實，拓展培訓(xùn)不同于一般的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，拓展培訓(xùn)的項目一般都是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)、對員工的期望、現(xiàn)存的團(tuán)隊問題，設(shè)計一系列有針對性的拓展訓(xùn)練項目， 讓參訓(xùn)人員置身于一個特殊的環(huán)境。總結(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去，以實現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。在這個環(huán)境中，每個人都是團(tuán)隊的成員，必須互相配合、團(tuán)結(jié)一致克服障礙才能達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)。這樣在培訓(xùn)期間，每個人的目標(biāo) 都是高度統(tǒng)一的。通過一系列精心設(shè)計的挑戰(zhàn)活動，確實能夠讓員工在短時間內(nèi)理解團(tuán)隊協(xié)作的重要性，激發(fā)員工的潛能，提升員工發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，讓員 工深刻意識到團(tuán)隊配合協(xié)調(diào)、角色分工、無條件執(zhí)行的重要性。但是，這些活動究竟能不能對參訓(xùn)人員造成長期而持久的影響呢？

　　筆 者看來，拓展培訓(xùn)的環(huán)境不同于工作環(huán)境，它是對工作環(huán)境的提純和簡化。重慶拓展訓(xùn)練哪家好學(xué)生參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練有哪些好處一、有助于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性的思維和實踐動手能力素質(zhì)教育可以劃分為身體素質(zhì)教育、心理素質(zhì)教育、社會素質(zhì)教育。參訓(xùn)期間，學(xué)員遠(yuǎn)離了我們實際的工作環(huán)境和生活環(huán)境，在這個新的環(huán)境里被同化，受潛 移默化的影響。這種情況下，教練的作用是非常強(qiáng)大的，它會使參訓(xùn)成員的思維和行為方式高度認(rèn)同。但是，學(xué)員的工作環(huán)境和培訓(xùn)環(huán)境完全不同，各自在工作中所 要完成的任務(wù)目標(biāo)也不一樣，不會像拓展培訓(xùn)時那樣，團(tuán)隊目標(biāo)簡單、且一致；一句話，現(xiàn)實中的游戲規(guī)則更復(fù)雜、變化程度更高。就比如從那個環(huán)境里出 來的人，與一般的人相比，團(tuán)隊意識、紀(jì)律性和執(zhí)行力都更強(qiáng)，這里面有相當(dāng)一段時間持續(xù)性的強(qiáng)化鍛煉，這種意識的或潛意識的形成的確不是一兩次拓展培訓(xùn)就可 以達(dá)到的。