周轉(zhuǎn)箱工廠服務(wù)為先 廈門易之鑫工廠

廈門易之鑫工業(yè)設(shè)備有限公司專業(yè)從事塑料物流的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)，本公司生產(chǎn)塑料托盤，周轉(zhuǎn)箱，周轉(zhuǎn)筐，儲(chǔ)物桶，垃圾桶，利器盒等產(chǎn)品，公司秉持“綠色延續(xù)美好”為企業(yè)發(fā)展宗旨，不停探索新工藝、完善管理體制，努力打造“易之鑫”品牌屹立市場(chǎng)的口碑。

這雖然省下了運(yùn)費(fèi)，卻失去了客戶，導(dǎo)致整體的失利。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個(gè)流程上的不同職能，以取得整體化的協(xié)同作用。

在這個(gè)階段，物流管理的范圍擴(kuò)展到除運(yùn)輸外的需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、存貨管理、配送與客戶服務(wù)等，以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運(yùn)作，達(dá)到整體效益的化。高德拉特所著的《目標(biāo)》一書制造業(yè)界。

第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒(méi)有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，尋找企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展策略。的思路大概是的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個(gè)層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略、計(jì)劃、執(zhí)行是相對(duì)應(yīng)的。