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              新款kkv貨架生產(chǎn)廠家誠信企業(yè)推薦「多圖」

              發(fā)布時間:2021-10-19 05:47  

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              新款kkv貨架生產(chǎn)廠家化妝品零售行業(yè)可謂迎來了巨變,一大波零售新物種勇立潮頭,重構(gòu)著人、貨、場,成為了備受關(guān)注的焦點。受疫情影響,一些小眾彩妝護膚零售門店倒閉出局或垂死掙扎,而大品牌門店絲芙蘭、莎莎面臨業(yè)績下滑困境,屈臣氏、萬寧也在陷入關(guān)店潮。這種情況下,美妝集合店們反而趁勢爆發(fā)。HARMAY、THE COLORIST、WOW COLOUR等在2020年大舉擴店.

              新美妝時代下的超級產(chǎn)品:效率和尖叫體驗是核心今天我們會聽到很多受消費者喜歡的品牌,常被外界打上“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽,但殘酷地是,在這個時代,網(wǎng)紅是長紅前的基礎(chǔ)。當(dāng)你變大,就越來越大,如果沒有聲響,就沒人聽到你的聲音。注意力和心智的初次搶占在這個信息且粉塵化的時代是很重要的,因為這是前提。但更重要的是要有與之匹配的內(nèi)外功。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家比如顏值是外功,是審美和注意力的關(guān)鍵要素。現(xiàn)在的顏值審美已經(jīng)變成行業(yè)的基礎(chǔ)門檻,而顏值之下,什么才是成為長紅品牌的關(guān)鍵。





              THE COLORIST調(diào)色師自成立以來始終抓兩個內(nèi)在核心:的效率、尖叫的體驗。尖叫的體驗,要求從空間視覺、陳列場景,到商品、價格、服務(wù)、燈光等全方面的細節(jié)運營。比如在空間上,THE COLORIST調(diào)色師所的空間美學(xué),是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個場景的創(chuàng)新上,我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素,比如說彩虹、馬賽克元素,成立了調(diào)色師門店的陳列場景。

              THE COLORIST調(diào)色師風(fēng)格定位:主打平價 輕奢的新彩妝集合平臺。擁有70 海外彩妝品牌,6000 SKU商品池,由后臺銷售數(shù)據(jù)決定更新去留。現(xiàn)在不再是單純賣產(chǎn)品,而是從賣產(chǎn)品變成設(shè)置場景,消費者進入到門店那一刻,傳播和社交場就已經(jīng)開始了。此外,標(biāo)志性的色系陳列、不打擾式服務(wù)等,都是基于用戶和市場調(diào)研得出的,這是用戶體驗導(dǎo)向的細節(jié)體現(xiàn)。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家



              美妝行業(yè)曾長期被占領(lǐng),在渠道和品牌認知方面深耕多年,國產(chǎn)品牌只是后起之秀,很難靠品牌影響力實現(xiàn)溢價,低價抗衡或是必然。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家某彩妝品牌運營負責(zé)人表示,目前線上渠道的流量獲取成本越來越高,直播帶貨的流量也并不穩(wěn)定,未來仍將開拓品牌銷售渠道。消費者的關(guān)注點一直在變,根據(jù)消費者的變化進行相應(yīng)的調(diào)整和改變,才能真正的留住他們。所以說,用的時間搜集、整理出消費者的需求,形成快的反應(yīng)機制,是美妝集合店未來的發(fā)展方向。

              基于對這些群體的洞察,THE COLORIST調(diào)色師將美妝集合店從場景到選品再到服務(wù)都進行重新定義。“我們首先用大規(guī)模集合 快時尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài),準(zhǔn)確的平臺屬性定位決定品牌長期價值,再從視覺、空間形象反傳統(tǒng),通過的空間美學(xué)帶來吸睛亮點和沉浸式體驗,以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場,不斷迭代品牌和陳列,持續(xù)給消費者新鮮感。”新款kkv貨架生產(chǎn)廠家





              在貨品選擇上,THE COLORIST調(diào)色師根據(jù)不同消費人群的需求,分為三類:海外潮流品牌;出海國潮品牌;小眾調(diào)性品牌。“母公司KK集團在供應(yīng)鏈沉淀多年,擁有一個非常強大的品牌庫,這也是我們的優(yōu)勢。”彭瑤表示,THE COLORIST 調(diào)色師所選擇的品牌幾乎都是經(jīng)過了高門檻的精選,這樣一來,消費者過來購物,便可優(yōu)中選優(yōu)。“在選品上,我們會從口碑、定位、流行趨勢、顏值等不同的緯度進行考慮,進入體系之后還有一個試銷的流程,終是否全能留下來要看它的數(shù)據(jù),我們的品牌庫是持續(xù)更新的狀態(tài)。”

              在消費邏輯上,調(diào)色師開創(chuàng)的無BA干擾、試妝自由的新體驗服務(wù)模式,讓店員,變成了一個只有你需要時才會出現(xiàn)的工具人。這相較傳統(tǒng)渠道的強導(dǎo)購模式,無疑更受消費者歡迎。事實上,以“年輕人”為中心的運營哲學(xué),在調(diào)色師母公司KK集團的經(jīng)營理念里一直貫穿始終。它們瞄準(zhǔn)的都是具嘗鮮意愿和消費意愿的一代人。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家



              目前KKV的消費人群在14-35歲之間,70%為女性,而當(dāng)KKV加入文具這一品類之后,人群年齡層次向下拓展至12歲,新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產(chǎn)品。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家而據(jù)介紹,未來KKV還將進一步拓寬品類,讓年輕男性在陪逛店的同時也能給自己買一款小玩物,目前增設(shè)的潮玩區(qū)已初見成效,未來仍將不斷推陳出新,既豐富了顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事,還提升了客單值,對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。

              “美學(xué) 科技”潮流零售新物種:新一代主力店賦能熱門商圈,據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的調(diào)查研究顯示,2020年上半年,全國19大城市購物中心平均空置率為8.88%,環(huán)比漲幅46.3%。一二線城市購物中心自疫情后就面臨招商難的局面。在商業(yè)地產(chǎn)競爭愈發(fā)激烈的大背景下,購物中心為了減少同質(zhì)化、更貼近消費者多元的消費需求,開始將目光從傳統(tǒng)品牌店轉(zhuǎn)至更受年輕一代歡迎的潮流消費新品牌身上。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家





              而KKV所倡導(dǎo)的“美學(xué) 科技”這一潮流零售哲學(xué),正好貼合購物中心升級的需要,空間美學(xué)帶來的顏值提升,數(shù)據(jù)科技帶來的效率提升,合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升,從而反向帶動了中國商業(yè)地產(chǎn)的迭代。加上KKV以大型主力店進軍城市商圈的魄力之舉,一舉在成都春熙路、南京夫子廟、廣州北京路等地,以旗艦店為商圈打造一道道明黃色城市,不僅為Z世代們走入線下,提供了集拍照、購物、社交于一體的潮流新物種,也為業(yè)界創(chuàng)造了案例樣板。

              因地制宜打造購物中心商業(yè)綜合體,優(yōu)化整合零售超商業(yè)務(wù)及跨界原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā),具備投資規(guī)劃、定位咨詢、技術(shù)顧問、運營管理等全鏈條服務(wù)能力。目前KKV及同屬KK集團旗下的潮玩品牌X11、美妝品牌THE COLORIST調(diào)色師品牌均貫徹“美學(xué) 科技”雙軌運行的潮流零售哲學(xué),并已初顯成效,目前各品牌旗艦店逐步涌入更的商業(yè)地產(chǎn)項目,與國際比鄰而居,相互映襯,相得益彰。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家



              人氣淘貨地KKV現(xiàn)已進駐下元公元時代城 大膽、另類的集裝箱風(fēng)格 有別于國內(nèi)生活方式集合店以飽和度高、醒目的 黃色系 為主色調(diào)既表達了對時尚、個性、活力和創(chuàng)新的主張 又不失感,新款kkv貨架生產(chǎn)廠家再配合白色和灰色的輔助色加強了近1200㎡空間的延展感和無界感 帶來系的購物體驗!一家企業(yè)的前景怎樣,主要取決于它的核心競爭力能保持多久。KKV的案例上,其實就是看其“兩位一體”的核心能力能維持多久。

              如果拆解開來看:選品方面,長期的競爭力在于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的持續(xù)設(shè)計能力。這樣的能力,有可能隨著市場經(jīng)驗的積累,預(yù)計能夠得到加強。供應(yīng)鏈管理方面,也同樣由于經(jīng)驗的積累,這方面能力大概率可得到加強。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家而空間美學(xué)的創(chuàng)新能力方面,則相對要難一點,因為有審美疲勞現(xiàn)象。而數(shù)年后的重新創(chuàng)作,難以利用之前的優(yōu)勢,或積累的經(jīng)驗。如果“劃重點”,我們可以看出,KK館的模式是否可持續(xù)發(fā)展,主要依賴于核心團隊的選品能力的保持、增強。







              KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值,探索舊有業(yè)態(tài)的升級,以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”,摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身,不本末倒置,讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者,這才是新零售的未來。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家“新零售沒有創(chuàng)新,無非還是人、店、貨,其實是效率的提升,模式的重組。”

              盡管主攻客戶為女性,但其中也還是有不少男性兜兜逛逛簡約工業(yè)化裝修裝飾,層高舒適,色彩粉嫩靚麗,可以俘獲各年齡層次女性芳心;更主要的是,商品門類齊全:飾品、美妝、食品、飲料酒水、服飾、日用品、文具玩具及寵物相關(guān)用品等,一應(yīng)俱全,區(qū)域劃分明顯,令每位顧客總能找到心儀的品類及款式,各類商品幾乎都有時下的網(wǎng)紅款及,價格也較美麗,無怪乎這里現(xiàn)在已然成為網(wǎng)紅購物地,當(dāng)然,也是很棒的拍拍拍網(wǎng)紅打卡地,背景色彩也太好拍啦.新款kkv貨架生產(chǎn)廠家



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