賀州室內陽臺護欄廠家直供

作為一名紹興市新建金屬裝璜有限公司專業的家裝欄桿、鐵藝大門業務員，我進入紹興市新建金屬裝璜有限公司做業務員也有半年了，公司生產制作的陽臺欄桿、鐵藝欄桿、不銹鋼欄桿、鋁合金欄桿、彩色不銹鋼覆塑陽臺欄桿、鋁合金百葉組裝百葉窗等產品深受萬科、保利、龍湖、中海、華潤、藍光、正榮、佳兆業等地產商的歡迎。兩種辦法，產品銷售越多公司返利越大，我們已讓利30%作為回報，在每月達到一定銷量，公司還可以讓利，同時也可以讓其發展下線進行銷售。目前開發的網銷產品有鋁合金欄桿折疊晾衣架、欄桿折疊掛桌也深受個人家庭喜愛。所以產品好也是關鍵，業務更需要積極努力。

今天我去謝塘跑業務，剛到小越嶺我就看到了五戶人家在新建房子，然后我就走了進去，主人家正在裝燈，我忙跟主人家打招呼，主人家就問我是做什么的，我說我們是做鐵藝欄桿和防盜窗的然后，我們就聊了起來，他問我要多少錢一米，我說看你做什么材料，然后我給主人家拿各種欄桿材料和防盜窗圖形主人說那我知道了到時候要裝了就給我們打電話，然后就到下一戶人家。4、如果顧客的購買觀念跟我們銷售的產品或服務的觀念有沖突，那就先改變顧客的觀念，然后再銷售。

北京時間2016年8月21號上午十一點伴隨著中國女排隊長惠若琪的一記奮力拼搏扣殺，全場歡呼！時隔十二年再度榮獲奧運會，屹立世界之巔，這也是整個里約奧運會中國代表團給全國人民的驚喜，也是的感動。關注中國女排的人應該知道本屆奧運會中中國女排打得異常艱辛。比例、合理、美觀，有較高的藝術審美性和觀賞性鐵藝欄桿安裝設計公司，能讓過往的行人止步觀望和停留凝視，回頭率比較高，符合特殊業主客戶群體的文化品位，尤其是一些文化娛樂餐飲場所，更為突出，好像到了異國他鄉，或又回歸到了十七、十八世紀。在小組賽開局不利的情況下頑強的挺進八強。在淘汰賽中艱難的拿下東道主巴西隊，接下來連克荷蘭、塞爾維亞最終取得奧運。可以說每場比賽對中國女排來說都是一次挑戰，中國女排頂住各種壓力艱難前行最終登上了領獎臺。他們告訴業界有一種精神叫“中國女排”。

    大家都在講“女排精神”，但每個人有不同的理解。我在中國女排身上看到了不畏艱難，頑強拼搏、團結互助、永不放棄的精神，在工作和生活中都需要這種精神激勵我們奮勇向前。其次，就是陽臺欄桿自身具有很好的防銹蝕性能，所以其不論是安裝在室外還是室內都十分方便，不會影響到我們的正常使用。在工作和生活中不管遇到什么樣的困難都不能畏懼，不管遇到多大的挑戰都應該敢于拼搏。要團結一切可以團結的力量去完成各項任務，不管遇到怎樣的挫折都不能倒下要勇敢的站起來拍拍身上的土勇往直前。

2016年8月22日下午4點，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會議室，舉行了戰略績效管理培訓人員學習心得分享會。會上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰略績效管理知識學習班的各中高層領導，對本次培訓學習后分別進行了學習分享。一、宋建華談到本次戰略績效管理培訓學習了管理體系，績效指標、控制、管理、對存在的缺點進行反饋，考核要有針對性，流程過程，執行力是檢查出來的，反饋面談交流、改進計劃；周總點評：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財務及時提供項目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學習的體會就是目前我們網絡部現階段目標不夠明確。當然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊伍走路）沒有目標，摸索著走；有目標，沒有細化；目標細化，走起來勁頭十足，所以是要制度管人。制度實行，還要監督。這臺陽臺欄桿包裝機，是根據公司的不同欄桿而量身定做的，由于我們的陽臺欄桿是給萬科、保利、龍湖等地產商配套，尺寸是根據用戶量身定制的，所以研發欄桿自動包裝機設計也進行了一番研究。提高行動力不夠，制定合理的獎罰措施，調動工作積極性，加強員工技能培訓，要有監督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯網產業發展規劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標。周總點評：制訂年度目標，制定指標，獎罰措施具體責任細化，大力發展網上業務是長遠發展思路，招聘幾位網銷業務員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產品的研發、制作車間團隊，在未來2-3年內網上銷售產值達到2-3千萬元；三、趙立軍：通過學習結合車間實際，要制定工作計劃，工作盡量要做到量化，完成目標指令要求，要增強責任心教育，工作上督促，多鼓勵，同時對傳播有影響、含有煽風點火內容的話，要進行處理。周總點評：制定目標要跳一跳，數據要認真收集記錄，對制定指標作用。四、龔利強 通過學習加深了對團隊兩字的重要性，要不定時對員工進行檢查，現缺少對員工的各方面檢查，車間每天要制定計劃安排。周總點評：通過學習使大家了解應該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數據統計，員工平時表現情況。

五、徐立橋 每天要做好計件、量化，結合年終獎、不同崗位人員要定細系數（打系數），獎金乘考核分數乘細數。周總點評：員工要給他目標，激發工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時進行抽查。

通過此次學習分享讓全體行政管理人員共同學習了戰略績效管理五大目的，對各部門的管理工作具體促進作用。