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發布時間:2021-08-02 15:31  
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隨著動漫產品的不斷更新,按照動漫人物所生產出的玩具,更新換代也越來越快。記者走訪十幾家玩具店,每個玩具店因更新換代的問題,都存在不同程度的壓貨現象,一14平方米大的玩具店,壓了近20萬元的貨。比如熊大光頭強活了,藍貓從熒幕上不見了。
“每一部新動畫片的播出都會帶動一大批新動漫玩具的出現,但是也給我們造成了困擾,動畫片播完銷量銳減,庫存積壓很嚴重。”玩具店經營者路先生說,經營時間越長,積壓的舊玩具越多,現在他還壓著近20萬元的貨。只要東西好,遵循著“準、狠、快”的原則,一舉盤下對方所有庫存。“現在想轉讓玩具店也很難,一般人不敢接。”
談及玩具店的壓貨問題,另一家玩具店老板的時先生說,玩具必須得跟著動畫片的播出及時更新,不及時更新就很少有人買,慢慢的老顧客就會流失。但是隨著動畫片上映周期的結束,相關的新玩具系列就會被冷落,從而造成了玩具積壓。“這就給我們造成負擔。在中華人民共和國境內從事再生資源回收經營活動的企業和個體工商戶(統稱“再生資源回收經營者”)應當遵守本辦法。”他說。時先生說,壓貨是玩具店賺取利潤的”天敵“,因此,想要賺取利潤就要將貨品的積壓率降至蕞低。

對于庫存的作用,要不斷回歸基本進行思考,將庫 存的必要性與使用方法靈活運用到企業戰略中去。 具體來說就是蕞大限度地發揮信息系統和IT的作用,不模仿其他公司,創造出屬于自己的“物品”。對于一個制造型的企業而言,如何設置和維持一個合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業必須解決的問題。為此就需要正確了解自己公司的商務環境,明確現在存在問題的制約條件。
無論時代如何變化,行業如何變化,規模是大是小,應對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會發揮巨大的作用,并且也可以成為應對變化的武i器。新聞記者走訪十多少家玩具店,每個玩具店因復舊換代的問題,都存在相反水平的壓貨景象,一個15公頃大的玩具店,壓了近10萬元的貨物。使用一件武i器,必須看清楚使用的時機和場合,以及使用的對手。總之,以合理的企業戰略為基礎的庫存管理,一定會為企業的發展做出巨大的貢獻。

庫存管理
隨著互聯網、ERP、電子商務等信息技術在企業中的應用,企業的競爭模式發生了根本變化,21世紀市場競爭已由單個企業之間的競爭演變為供應鏈之間的競爭。供應鏈上各個環節的企業通過信息技術可以實現信息和資源的共享和相互滲透,達到優勢互補的目的,從而能更有效地向市場提供產品和服務、增強市場競爭實力。陶瓷杯內壁通常涂有一層釉,當杯子盛入開水或酸、堿性偏高的飲料時,釉中的一些鋁元素及其他重金屬元素容易析出溶入液體中,危害人體健康。對于一個制造型的企業而言,如何設置和維持一個合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業必須解決的問題。
所謂庫存管理,又稱之為庫存控制,是指制造業或者服務業生產經營全過程的所需要的各種物品,產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經濟合理的水平。
如果控制庫存不力,有可能導致庫存的過剩或不足。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源,這些資源如果用在別處會產生更大的效益。但是,如果滯銷庫存一旦變成積壓庫存這個處理起來就要相當麻煩了。盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個,如果過剩庫存的情況較為嚴重,那么其成本是非常驚人的,當庫存成本較高時局面容易控制。
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