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發布時間:2021-03-05 13:14  
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商品上架,開業促銷等等,很累。如果有一定的行業經驗的話,很多自營便利店老板,很多要么是干過配送公司業務員,要么是別家超市便利店的員工等等,因為熟悉便利店的基本業務流程,有好多資源可以隨時使用,也了解一部分業務的關鍵點,可以在每個環節都能降低一部分投資,這樣創業成功率就會高一點。具體籌備或者運營過程中,適當的借助外腦,對便利店進行輔助的經營咨詢,也是一種很好的辦法。比如前期籌備過程中,可以找做布局策劃的,就可以省時省力,加速開業籌備的過程。

“人、貨和場”是便利店經營的基本要素,隨著移動互聯網的發展市場需求的變化,“人、貨和場”這三者的關系也發生著微妙的變化,傳統的、純線下的便利店不再適應多元化的消費場景,更難以滿足日益增長的且不斷變化的消費需求。隨著消費觀念的升級,消費者更關注時間成本,不愿意在購物上花更多的時間。線上線下一體化的經營方式,提升消費者的購物體驗,打破時間和空間的限制。在市場競爭日益激烈的條件下,便利店勢必要逐漸往多元化發展,才能滿足社區居民的多樣化需求。

從消費者行為層面來看,便利店突出滿足即時、急需的消費需求。大型商超中的商品品種一般在2000~3000種左右,而與超市相比,便利店的賣場面積小,商品種類少,相比而言商品陳列更加簡單明了。便利店的貨架與超市相比普遍偏低,方便顧客在短的時間內找到所需的商品。同時,便利店實行進出口統一的服務臺的收款方式,據統計,顧客從進入便利店到付款結束平均只需3分鐘的時間。便利店這種快捷性消費模式很好地適應了當下的快節奏生活。