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鑫茂自動拋光機生產工作紀實——生產全過程實錄

生產全過程：在所述提前準備進行以后，生產精英團隊開始了不安的生產每日任務。開展了工作組區劃。就生產不一樣的版塊區劃出六個作戰工作組，每一作戰工作組承擔一個一部分。比如，在其中E組專業負者滾動軸承和基座的生產，就務必在相對時間內進行這一版塊的生產內容。次之，開展分階段每日任務區劃。依照機械生產的基礎步驟分為好幾個環節，每一環節區劃時間范圍開展進行。將此次自動拋光生產流水線的生產區劃以便零件生產、構件生產、大型部件拼裝、整個設備拼裝機殼噴涂等階段。

每一階段務必準時進行，因為此次生產每日任務較重，鑫茂機械自動拋光機生產部要在要求時間確保質量的進行，依照一切正常的生產是沒辦法達到的。后只能采用加班加點方式，有的生產工作組夜里加班加點到很晚才歇息，至禮拜天的時間也被放棄沒了，只求可以準時質保進行此次的自動拋光生產流水線生產每日任務。蕞后，鑫茂機械還開展了責任劃分。開展了等級責任劃分、環節責任劃分、質量責任劃分。把總的責任劃分給生產主管，再又生產主管區劃到每一生產工作組，哪一個生產一部分出現質量難題就由相對工作組承擔。把每一生產環節義務優化，按要求在要求的時間內進行該環節的生產每日任務。把機械的質量開展目標責任書，假如機械的質量問題出現在哪兒一個階段上，就由承擔那一版塊的有關工作人員或生產組承擔。只能義務確立才可以確保機械生產質量通關。

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      自動化技術是計算機技術和信息技術發展的產物，自從自動化技術問世以來，其已經被廣泛地應用于工業及制造業的各項生產操作中，極大提高了生產效率。而且隨著科學技術不斷發展和社會對于生產效率要求的不斷提高，機械制造工藝的自動化技術也在不斷發展和革新。但是在發展過程中也難免存在著一些問題，相比于發達國家，我國的機械自動化制造技術起步較晚，發展較慢，目前正在處于剛發展階段。對比來看，目前發達國家重點是將集成化技術應用于機械制造工藝中，以此來提高機械制造的智能化，而我國目前的工作重點仍是一些初級的自動化設備，自動化制造的系統性不強，集成化、智能化程度較低，這也是今后我國的自動化機械制造行業發展的重點。

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      智能化是我國機械自動化制造技術發展的又一個重點。從某種意義上來說，智能化是包含自動化的，自動化是智能化的一個低水平表現。除了自動化的操作之外，智能化的系統還可以實現人機交流，通過操作界面可以對自動化生產過程進行一定的控制，使機械制造系統有較強的適應能力，而且對于自動化生產中出現的臨時問題，我們可以通過對界面進行操作來調節生產過程，使其正常運轉，或對生產過程進行正確的判斷，提高工作的效率，而且也提高了工作人員的安全性。機械自動化制造技術的智能化水平也正是衡量一個機械制造企業技術水平的標準。