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發布時間：2021-10-25 05:43
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物業保潔托管的對象是誰?
物業保潔托管的對象是誰？
1、保潔托管的對象：企業單位辦公大樓、物業小區環衛清潔、大樓、商務廣場大廈、購物商場超市、學校醫院小區、工廠辦公樓車間、酒店娛樂場所等。
2、清潔托管的內容：大樓室外清掃、垃圾清運、花草養護，包括辦公大樓各樓層走廊、地板、過道、梯步、地墊、地腳磁磚線、電燈開關盒、辦公室外部門面及門框、玻璃窗、玻璃門、天花板蜘蛛網清潔；電梯及地墊的清潔、更換；防護欄及扶手、廣告牌、標識牌、過道兩旁的機械設備表面清潔；廁所尿盆污垢、廁所水及門和地板清潔；過道兩旁垃圾桶內垃圾傾倒及痰盂的清洗；過道內物品擺放整潔、美觀。
物業專項服務外包工作時,選擇合適的務供應商
在進行物業專項服務外包工作時，選擇合適的務供應商只是物業管理企業外包業務成功的基本條件，而認真起草和簽訂一份的外包合同或協議，不僅是對外包服務工作質量的有力保障，同時也是進行物業管理服務外包業務的關鍵。對于委托合同或協議的建立，有些物業管理企業存在認識誤區，認為合同或協議是用來規范不誠信企業之間的文書，如果物業管理企業和服務供應商有著良好的合作關系，那么一定在這次合作時會有著良好的相互服務關系。其實，這種認識是錯誤的。合同或協議是規范雙方行為的文件，作為雙方共同遵守的依據，保護的是雙方的利益。其內容應包含：合作范圍、運作方式、服務方案、實施計劃、責任劃分、轉包、保險事宜、合約修改與終止、付款方式、事故賠償等事項。
物業管理服務企業必須向規?；⒓s化經營方向發展
將專項服務外包出去之后，不代表物業管理企業就可以高枕無憂，如果管理不當也會給物業管理企業帶來風險。因此，物業管理企業也同時需要妥善安排與外包公司之間的權利和義務關系，避免出現以包代管，權限不清、責任推諉等不良現象。物業管理服務企業必須向規?；⒓s化經營方向發展。這是因為規?；?、集約化經營能為物業企業降低成本，充分利用有限的資源，獲取更多的經濟效益，使物業企業不斷壯大。如何行業持續發展面臨的難點與困局，掌握業務外包策略，將部分業務分包給一些物業管理下游的公司，如：具有一定資質和能力的清潔公司、綠化公司、設備維修公司等，實現雙贏和利益大化。
物業管理企業控制人工成本的基本方法
物業管理企業控制人工成本的基本方法有兩條：
1、員工實行合同制管理,其他人員通過第三方勞務派遣用工方式管理；
2、實行“人員 業務”外包方式。
一、企業業務外包存在的利弊
外包，是企業整合利用其外部的化資源，從而達到降低成本、提、充分發揮自身競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種運營模式。
（一）外包的優勢：
1、企業可以集中有限的資源，建立自己的競爭力，并使其不斷得到提升，構筑企業所在行業的進入壁壘，從而確保企業能夠獲得高額利潤，并引導行業朝著有利于企業自身的方向發展；
2、企業利用外包戰略可以減小規模，精簡組織，從而減輕由于規模膨脹而造成的組織反映遲鈍、缺乏創新精神的問題，使企業更加靈活地參與競爭；
3、外包還可以為企業降低風險，在迅速變化的市場環境下，通過外包，企業可以利用戰略伙伴的優勢資源，縮短產品從開發、設計、生產到銷售的時間，減輕在較長時間里由于技術或市場需求的變化所造成的產品風險；
4、由于承包方和發包方都可以利用公司原有的技術和設備，因而將從整體上降低整個項目的投資額，從而也就降低了企業的投資風險。
