南城清溪模具學(xué)習(xí)多重優(yōu)惠「鴻發(fā)信息」

頂白：制品脫模時由頂針頂出時發(fā)白，發(fā)生頂針位，可改善，伴隨有頂高。

結(jié)合線：這里所指是結(jié)合線太粗超出限度范圍，名為結(jié)合線，一般檢驗標(biāo)準(zhǔn)是用指甲刮以不感到阻止為合格，特殊情況補筆解決，但不能長期用此方法。

毛邊：別名披鋒多出現(xiàn)模具之周邊、孔、柱、肋之邊緣，除模具問題以外，其余均需加工，以披掉而不披傷為合適。

拉模：制品脫模時產(chǎn)生咬花面有一粒粒的線屑，拋光面會有一條條線，一般情況可擦模處理，切記咬花面不可用砂紙磨，用去污油擦一下即可。

東莞市鴻發(fā)信息科技有限公司，簡稱鴻發(fā)科技，始創(chuàng)于2008年東莞鴻發(fā)加工中心，集“研發(fā)—加工—培訓(xùn)—技術(shù)支援—客服”五位一體的專業(yè)架構(gòu)，以及科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的內(nèi)部管理機制。公司創(chuàng)始人推行精益管理，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，鴻發(fā)期待您的參與，共創(chuàng)“尊重、合作、分享、友誼、感恩”的加工世界。設(shè)計數(shù)控加工工序，如工序的劃分、刀具的選擇、夾具的定位與安裝、切削用量的確定、走刀路線的確定等。

另外對于操作者來說，如果有精力和能力允許的話，可以對該類語言進行學(xué)習(xí)掌握，那么對以后提高機床操作技巧有很大幫助。

其次，要熟練掌握控制數(shù)控機床的手動或者自動操作，熟練掌握控制機床的各數(shù)控軸的移動。操作者必須達到熟能生巧的境界，那么才能在任何情況下都能做到收放自如；2、模具的設(shè)計是提高模具質(zhì)量的重要的一步，需要考慮到很多因素，包括模具材料的選用，模具結(jié)構(gòu)的可使用性及安全性，模具零件的可加工性及模具維修的方便性，這些在設(shè)計之初應(yīng)盡量考慮得周全些。才會在遇到碰撞或者故障情況下，操作者可以正確而及時的處理問題，操作者才會形成條件反射，果斷采取制動手段。另外操作者對數(shù)控機床的加工程序要非常熟悉；什么樣的工序和操作，機床就應(yīng)該有什么樣的動作，都要非常熟悉。當(dāng)機床執(zhí)行程序時，你才能知道機床動作是否正確，是否需要采取制動措

東莞市鴻發(fā)信息科技有限公司，簡稱鴻發(fā)科技，始創(chuàng)于2008年東莞鴻發(fā)加工中心，集“研發(fā)—加工—培訓(xùn)—技術(shù)支援—客服”五位一體的專業(yè)架構(gòu)，以及科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的內(nèi)部管理機制。公司創(chuàng)始人推行精益管理，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，鴻發(fā)期待您的參與，共創(chuàng)“尊重、合作、分享、友誼、感恩”的加工世界。

ERP軟件資源整合的優(yōu)勢：ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)運作過程中涉及到的各種內(nèi)外部資源、有形無形資源進行很好的整合，如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務(wù)流程的整合、外部協(xié)作單位/機構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機構(gòu)、出差員工與公司內(nèi)部資源的整合等等。采購管理子系統(tǒng)與生產(chǎn)、庫存、應(yīng)付帳管理及成本管理等子系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成。通過資源整合提高企業(yè)運作效率，提高企業(yè)運作柔性，不斷培育和強化企業(yè)的核心競爭力。

進銷存管理系統(tǒng)采購管理：進銷存管理系統(tǒng)采購管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)非常重要的位置。任何企業(yè)要向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)都離不開原材料和消耗品的采購。特別是制造業(yè)企業(yè)，物料成本占整個產(chǎn)品成本的比重特別大。快速模具能夠使用實際生產(chǎn)等級的材料，能夠讓用戶非常清晰的了解到，這些零部件能不能在實際的生產(chǎn)過程中，達到標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能夠確定是不是做出了正確的材料選擇。加強采購管理，適時、適量、適質(zhì)、適價地完成采購任務(wù)，保障生產(chǎn)經(jīng)營所需的物料的供給，降低采購成本與提高采購作業(yè)的質(zhì)量成為每個企業(yè)追求的目標(biāo)。