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發布時間:2021-01-16 12:06  
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年會知識點
用產品思維來做公司年會是種怎樣的體驗?年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關卡,剪不斷,理還亂,沒頭緒,到處都是坑,搞定一個問題還有下一個問題…
那么,如何迅速梳理清楚任務,高效搞定年會呢?不如試試產品思維。人人都是產品經理的年代,行政人也是時候進入PM界一展身手啦!
首先,定義自己是一個產品經理,年會就是我們要搞定的產品,員工和老板就是我們的用戶。
接下來,按照了解用戶需求(確定年會目的)——產品設計(年會內容和環節設計)——落地產品實現(年會執行)——復盤迭代(年會復盤)的邏輯,一起漲姿勢吧!
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建
團隊建設管理思路
團隊管理需要有一個詳細的計劃,這樣做起團隊建設管理才會事半功倍。
1. 以增強凝聚力和吸引力為關鍵。團隊建設首先要而別強調對成員的吸引力和凝聚力,無吸引力和凝聚力則毫無團隊建設可言。
2. 以工作重心為主線。在團隊中培養成員的主人翁意識,有大格局。增強責任意識,嚴格執行各種規章制度,要知道無規矩不成方圓。
3. 以形成特色團隊文化為目標。團隊文化形成后,即使成員之間的更新替換,團隊文化依然會傳承下去,在團隊中依然會發揮良性作用。
做到這些相信團隊管理建設會更好做。
氫道主題團建品質專業,最重要 靠譜!

春季適合哪些團建活動
春季來臨的時候玩的多魔性,嗨的停不下來也是正常的,那做些什么活動合適呢?你知道嗎?接下來為你分享幾個。
1.達芬奇謎題的玩法十分簡單,但是對于團隊之間的溝通能力會有一個很大的啟發,讓隊員能在游戲的過程之中了解良好的溝通對于團隊的重要性,對平時推進工作的幫助。小隊所有隊員排成一列,依此去指i定區域翻i牌,直到成功翻出13張牌即為完成。
2.雷區取水:隊員在規定時間內,用三種以上不同方法從雷區內把三件寶物取出來。這需要大家的極力配合。
玩游戲我們不能只考慮它的趣味性,活動的核心思想是不可以偏離的。
