項目投資價值及資金管理實施細則-的行業須知「多圖」

安全風險評估實施

安全風險評估通常是由一個團隊來進行工作的，從狹義上講，安全分析評估的團隊由一些安全工作經驗豐富的人員和領導一起完成的；從廣義上講，安全風險評估由各個部門分別做出來，然后匯總到上一級安全管理部門進行分析并形成終的評估報告。

安全風險評估主要由以下3個步驟所組成：危害的識別、評估危害的風險和控制風險的措施及管理。

施工管理過程中，不重視關鍵部位和關鍵過程的跟蹤檢查處理，對一些容易出現影響結構安全，特別是一些雖不影響結構安全，但對正常使用功能有嚴重影響的問題，處理不及時，沒有做到“事前”控制的“缺陷”或者給售出交房后造成的質量“隱患”（實際上就是“質量通病”造成的糾紛）；交房實物與銷售承諾、廣告宣傳承諾不相符造成的“實物質量”問題等，因“質量”問題造成的糾紛沖突形成的風險（可控制風險）。

事先危險因素分析方法指的是在項目經營以前，項目項目投資風險鑒定匯報企業，基本剖析項目的危險因素，項目項目投資風險鑒定匯報，包含項目的設計方案、工程施工及其生產制造等。對項目很有可能出現的各種各樣風險開展預計，具體分析風險水平，進而目的性的對風險開展詳細分析。之上四種便是開展風險評估的基礎方式 ，根據它可對風險開展比較的評估。